9.5 C
București
joi, 16 mai 2024
Acasă Blog Pagina 500

Au schimbat strategia. Companiile cu profituri record în 2022, acum ne prezintă pierderi și de 70%

După ce au făcut profituri record anul trecut în plină criză energetică, companiile petroliere din țara noastră au realizat că nu trebuie să se laude cu profitul, așa cum au făcut în primă fază, pentru că vor ajunge să plătească taxe și impozite pe măsură. Premierul Marcel Ciolacu a repetat că are în plan taxarea marilor giganți, astfel că noul trend este să declari pierderi și să pleci cu profitul din țară.

Taxa de solidaritate de 1%, dar și alte taxe promise de la 1 ianuarie anul viitor au pus pe gânduri marile companii din țara noastră care au găsit diverse breșe pentru nu a plăti bani la stat. În cazul distribuitorilor de energie electrică și gaze, precum și societățile naționale de transport de energie electrică și gaze, noile măsuri fiscale prevăd o taxă specială de 0,5% aplicată pe veniturile companiilor din sectorul producției de țiței și gaze naturate care au o cifra de afaceri mai mare de 50 de mlioane de euro. În mod clar sunt vizate în special Petrom și Romgaz, care, deși plătesc impozite suplimentare pe producția de gaze pe care o vând la preț reglementat, vor plăti obligatoriu și aceasta taxă de 0,5% pe cifra de afaceri, dar și impozit pe profit de 16%.

Studiu de caz: OMV-Petrom

Dacă grupul OMV Petrom a raportat pentru 2022 un profit net de 10,3 miliarde lei, cu 260% mai mare comparativ cu cel din anul anterior, anul acesta în primele nouă luni, gigantul ne anunță pierderi uriașe.

n acelaşi timp, veniturile din vânzări au scăzut în primele nouă luni ale acestui an cu 36%, până la 28,526 miliarde de lei, faţă de 44,248 miliarde de lei în perioada 1 ianuarie – 30 septembrie 2023.

În trimestrul trei din acest an, OMV Petrom a raportat un profit de 1,604 miliarde de lei, mai mic cu 64% faţă de rezultatul de 4,510 miliarde de lei raportat în aceeaşi perioadă a anului trecut.

Veniturile din vânzări au totalizat 10,662 miliarde de lei în T3 2023, în scădere cu 43% faţă de T3 din 2022 (18,667 miliarde de lei).

Grupul OMV Petrom avea 7.703 angajaţi la sfârşitul lunii septembrie, în scădere cu 1% faţă de septembrie 2022.

“Rezultatele noastre pentru 1-9/23 reflectă un mediu cu preţuri mult mai scăzute la energie şi o scădere a cererii de gaze şi electricitate, fiind, de asemenea, afectate şi de efectele reviziilor planificate ale rafinăriei noastre Petrobrazi şi centralei electrice Brazi. În T3/23, am avut o performanţă operaţională puternică, cu producţia de hidrocarburi aproape constantă trimestrial şi rate ridicate de utilizare pentru activele noastre din domeniul downstream după reviziile planificate. Comparativ cu rezultatele înregistrate în contextul fără precedent din 2022, venitul nostru net raportat în 1-9/23 este cu 70% mai scăzut, la 2,5 miliarde lei. În aceeaşi perioadă, investiţiile noastre au fost cu aproape 50% mai mari, la 3,4 miliarde lei, în timp ce contribuţiile la bugetul de stat, inclusiv dividendele de bază, au ajuns la 12,4 miliarde lei. De asemenea, în luna octombrie au fost distribuite statului român dividende speciale de aproape 600 de milioane de lei”, a declarat Christina Verchere, directorul general al OMV Petrom.

Potrivit noilor măsuri fiscale, companiile cu cifre de afaceri de peste 50 de milioane de euro vor plăti un impozit minim de 1% pe cifra de afaceri.

Noul trend face ca majoritatea companiilor cu afaceri de zeci de milioane de lei să raporteze pierderi mari, ceea ce automat sunt scăpate de taxare. Potrivit unei anchete afaceri.news, majoritatea giganților au raportat cifre cu profit 0. E.ON Energie România SA: cifră de afaceri 13.725.371.052 lei, profit 0, pierdere 358.899.374 lei; ENEL Energie SA: cifră de afaceri 5.201.925.419 lei, profit 0, pierdere 391.072.544 lei; MET România Energy SA: cifră de afaceri 5.076.830.236 lei, profit 0, pierdere brută 20.766.816 lei; ENEL Energie Muntenia SA: cifră de afaceri 4.778.924.136 lei, profit 0, pierdere 377.568.182 lei; DELGAZ GRID SA (parte din grup E.ON): cifră de afaceri 1.728.069.608, profit 0, pierdere 125.064.813 lei; NIS PETROL SRL: cifră de afaceri 700.608.804 lei, profit 0, pierdere 116.566.729 lei

În concluzie, după ce aparent Guvernul le-a pus gând rău companiilor care fac profit prin faptul că sunt obligate să cotizeze la bugetul de stat, acestea au găsit o breșă, și anume să raporteze pierderi, profit zero pentru a fi scăpate de taxare. Cert este că noile măsuri fiscale nu vor putea aduna banii necesari la buget de vreme ce nu avem un ANAF digitalizat, executori care să pună lacătul direct pe porțile giganților.

Ministerul Educației susține că a pus la dispoziție lămuriri legate de modul de utilizare a voucherelor pentru profesori

Reprezentanții Ministerului Educației (ME) au participat, în cursul zilei de ieri, la o întâlnire de lucru cu reprezentanții Ministerului Investițiilor și Proiectelor Europene, ai federațiilor sindicale reprezentative din învățământul preuniversitar și ai operatorului economic care gestionează măsurile de susținere a activității didactice emise sub forma suportului electronic pentru a clarifica o serie de aspecte privitoare la „Prima de carieră didactică” prevăzută de OUG nr. 58/2023.

Cele mai frecvente întrebări și răspunsuri sunt disponibile inclusiv pe canalele de comunicare ale Ministerului Educației (facebook) și ale Ministerului Investițiilor și Proiectelor Europene”, transmite ME, printr-un comunicat de presă remis cotidianului național “România liberă”.

Potrivit sursei citate, sunt clarificate o serie de aspecte privind:

  • Modalitatea de alimentare a cardurilor.
  • Situația în care o persoană este încadrată greșit într-o categorie de personal sau nu a primit cardul.
  • Perioada de valabilitate a sumelor încărcate pe card.
  • Documentele necesare pentru justificarea financiară a unor părți din prima de carieră didactică.

“După finalizarea distribuirii cardurilor pentru prima didactică, vor fi transmise informații suplimentare privind cardurile pentru carieră profesională”, se mai menționează în comunicat.

Aceeași sursă mai precizează:Ministerul Educației a realizat demersurile legale, conform competenței, pentru acordarea primei de carieră didactică și a primei de carieră profesională, pentru a fi respectate termenele asumate prin OUG nr. 58/2023 în ceea ce privește livrarea și încărcarea cardurilor în luna octombrie 2023. De asemenea, a răspuns constant tuturor solicitărilor Ministerului Investițiilor și Proiectelor Europene, în vederea bunei desfășurări a acestui program de sprijin pentru personalul din învățământ.

Ministerul Investițiilor și Proiectelor Europene a gestionat contractarea serviciilor pentru emiterea tichetelor, iar livrarea acestora a fost realizată de Compania Națională „Poșta Română” S.A.

Reamintim, conform OUG nr. 58/2023, personalul din învățământ beneficiază de următoarele prime:

  • Prima de carieră didactică (1.500 de lei) pentru personalul didactic și didactic auxiliar aflat în activitate în anul școlar 2022 – 2023 în învățământul preuniversitar și universitar de stat.
  • Prima de carieră profesională (500 de lei) pentru personalul nedidactic aflat în activitate în anul școlar 2022 – 2023 în învățământul preuniversitar și universitar de stat”.

Livrarea, emiterea tichetelor și stabilirea operatorilor economici eligibili privind utilizarea fondurilor din prima de carieră didactică și prima de carieră profesională sunt atribuții care, potrivit OUG nr. 58/2023, implică activitatea unor terțe instituții. 

Urmărește România Liberă pe  XFacebook și Google News!

Primarii Nicușor Dan și Robert Negoiță s-au înfruntat în Parcul IOR. Municipalitatea a aplicat o amendă de 35 de milioane de euro pentru distrugerea spațiului verde

Primarul Capitalei, Nicușor Dan, și primarul Sectorului 3, Robert Negoiță, au avut o întâlnire tensionată, în ziua de 31 octombrie, în Parcul IOR, aflat pe raza Sectorului 3, acolo unde Nicușor Dan venise să anunțe că ia măsuri împotriva distrugerii spațiului verde.

Primarul general al Capitalei, Nicușor Dan, a venit, în ziua de marți, 31 octombrie 2023, în Parcul IOR, aflat pe raza Sectorului 3 al Capitalei, sector pe care îl conduce primarul Robert Negoiță. Nicușor Dan venise să se laude cu o amendă uriașă, de 35 de milioane de euro, pe care Poliția Locală din subordinea Primăriei Capitalei a aplicat-o proprietarului zonei retrocedate din Parcul IOR, amendă aplicată drept sancțiune pentru distrugerea spațiului verde. Nicușor Dan își calculase că va folosi acest anunț pentru a arăta că este preocupat de protejarea spațiului verde din București și, în consecință, își va îmbunătăți imaginea, în perspectiva alegerilor locale din anul 2024.

Dar Nicușor Dan a fost luat prin surprindere de prezența, în Parcul IOR, în același moment, a primarului Robert Negoiță.

“Am venit să vorbim despre o amendă pe care puteați să o dați dumneavoastră dar am dat-o eu”, i-a spus Nicușor Dan lui Robert Negoiță. Primarul Sectorului 3 i-a replicat însă primarului Capitalei că nu îi răspunde nici la telefon nici la mesajele transmise prin mail și că, în realitate, “primarul general fuge de problemele Bucureștiului”. “Domnule primar general, când reușesc să vă găsesc? Dați-mi un termen, o oră!”, i-a cerut public primarul Sectorului 3 primarului Capitalei. Dar primarul general nu i-a oferit niciun răspuns primarului de sector, preferând să plece din parc.

“Am anunțat astăzi în cadrul unei vizite în Parcul IOR că Poliția Locală a Municipiului București a amendat cu 35 de milioane de euro proprietarul zonei retrocedate pentru schimbarea destinației spațiului verde. Concret, pe o suprafață de 9.000 mp din cele 12 hectare proprietate privată, copacii au fost scoși din rădăcini, s-a decopertat stratul de iarbă și s-a nivelat terenul cu buldozere. Astfel, din spațiul verde a rămas doar o zonă cu pământ”, a transmis primarul Nicușor Dan într-un mesaj postat pe facebook.

“Situația din zona retrocedată a Parcului IOR, unde copacii au fost incendiați sau tăiați, este o bătaie de joc la adresa cetăţenilor şi a interesului public. Există un articol din Legea 24/2007 – Legea spațiilor verzi – care interzice reducerea suprafeţelor de spaţiu verde şi este foarte important ca acest articol să rămână în Legea 24. Atât prin anumite propuneri care s-au făcut pe Codul Urbanismului, cât şi prin propuneri de modificare a Legii 24/2007, care sunt dezbătute în Parlament, acest articol ar fi urmat să dispară. Este un articol foarte important, care penalizează schimbarea destinaţiei spaţiului verde sau reducerea suprafeţei de spaţiu verde cu o sumă între 10.000 şi 20.000 de lei pe metru pătrat, nu o sumă fixă pentru oricât de mult ai defrişa spaţiul verde”, a explicat, în mesajul postat pe internet, primarul Nicușor Dan.

Urmărește România Liberă pe  XFacebook și Google News!

Tricouri personalizate pentru copii: 7 pași ca să creezi modelul perfect

0

Ai la îndemână multe magazine fizice sau online din care poți să cumperi haine, dar dacă îți dorești să oferi un cadou unic și surprinzător, mizează pe tricouri personalizate pentru copii. Fie că folosești fotografiile și mesajele tale ori că preferi textele predefinite, cu siguranță îl vei impresiona pe prichindelul din viața ta.

Indiferent că este vorba despre micuțul tău, copilul unor rude ori al unor prieteni, nu vei da greș dacă îi oferi un tricou special conceput pentru el. Dacă nu știi de unde să începi atunci când vrei să personalizezi un tricou pentru un copil, îți prezentăm în continuare pașii care te ajută să creezi modelul perfect.

Pasul 1: Alege culoarea tricourilor personalizate pentru copii

Primul pas pe care trebuie să îl faci atunci când vrei să creezi tricouri personalizate pentru copii este alegerea culorii. Nuanțele intense se numără printre preferatele copiilor, însă nu greșești nici dacă optezi pentru tonuri neutre ori nonculori. Spre exemplu, poți alege un tricou alb ori negru cu mesaj și fotografie colorate și vei obține un design armonios. Sau combină mai multe nuanțe pentru un design îndrăzneț și original dacă micuțului tău îi place să se afirme.

Pasul 2: Gândește-te la designul potrivit pentru copil

Odată ce ai hotărât culoarea pentru tricou, următoarea alegere pe care trebuie să o faci este designul. Dacă nu ai în minte un model clar, poți alege unul predefinit oferit de magazinul online, care să se plieze pe stilul prichindelului ori care să se potrivească la o ocazie specială din viața lui. Totuși, trebuie să știi că nu vei da niciodată greș dacă alegi să îi imprimi pe tricou personajul preferat din desene animate, din filme ori cântărețul ale cărui cântece le ascultă cel mai des. Chiar și jocurile pe calculator pot fi o bună sursă de inspirație în acest caz. Orice preferință a micuțului poate fi un indiciu prețios pentru tine.

Pasul 3: Imprimă textul potrivit pentru tricoul personalizat

Ai la dispoziție o mulțime de opțiuni atunci când vine vorba despre textul potrivit pentru tricoul personalizat oferit în dar unui copil. Poți face diferite teste legate de font, culoare și mesaj până obții exact ceea ce îți dorești. Poți alege mesajul potrivit în funcție de ocazie (zi de naștere, sărbătoare, etc), după personalitate ori ținând cont de o anumită etapă importantă din viața lui cum ar fi o reușită școlară. Fie că optezi pentru un text amuzant ori unul inspirațional, cu siguranță cadoul tău va fi extrem de apreciat de micuț. Spre exemplu, gândește-te că i-ai putea da exact imboldul de care are nevoie pentru a-și urma visurile. Într-adevăr, alegerea unui text pentru tricoul personalizat implică puțină responsabilitate din partea ta fiindcă trebuie să ai grijă să transmiți mesajul corect, care să nu ofenseze pe nimeni.

Pasul 4: Focusează-te pe mărimea potrivită când cumperi tricouri personalizate pentru copii

Chiar dacă alegi culoarea preferată și designul potrivit, acordă atenție și mărimii pe care o poartă prichindelul. Acesta este un detaliu important care, dacă este neglijat, ar putea strica surpriza. O mărime mare ar putea fi purtată în viitor, după ce va mai crește, însă una prea mică nu va mai avea nicio șansă. Așadar, dacă este vorba despre copilul unor rude ori al unor prieteni, este recomandat să vorbești întâi cu părinții lui ca să afli ce mărime poartă la haine.

Pasul 5: Ține cont de vârsta copilului


Un personaj din desene animate poate fi muza perfectă pentru crearea unui tricou personalizat pentru un copil în vârstă de șapte ani, însă nu și pentru unul de 13 ani. Pe măsură ce cresc, interesele și pasiunile copiilor se schimbă, așa că trebuie să le cunoști în detaliu gusturile pentru a nu face o gafă. Dacă nu este vorba despre copilul tău, ci despre al altor persoane apropiate, este mai bine să pui câteva întrebări înainte de a crea tricoul personalizat pentru el.

Pasul 6: Fii original când comanzi tricoul personalizat

Deși există o mulțime de modele de tricouri personalizate pentru copii cu mesaje și imagini predefinite, nu alege unul la întâmplare. Fii original și creează chiar tu un model  pentru copilul tău. Surpriza va fi mai mare, iar copilul va aprecia enorm toată atenția pe care i-o oferi. Mai mult de atât, îl poți încuraja pe micuțul tău să își creeze singur designul pentru tricoul personalizat. Astfel îi stimulezi imaginația și îl ajuți să își întărească stima de sine.

Pasul 7: Tricouri personalizate pentru copii după ultimele trenduri

Și modelele de tricouri personalizate pentru copii sunt în pas cu moda, așa că trebuie să fii la curent cu trendurile înainte de a finaliza comanda. Bugs Bunny și Duffy Duck au fost desenele copilăriei tale, însă acum sunt altele în prim plan, așa că trebuie să te pui la curent cu ultimele preferințe ale copiilor. Rapunzel, Elsa și Anna din Frozen, Minionii, Patrula Cățelușilor și Shrek sunt doar câteva din personajele la modă în ultimii ani.

Încă o tendință frumoasă apărută în ultimii ani sunt tricourile personalizate pentru copii cu întreaga familie. Poate fi folosită fie o poză cu membrii familiei, fie un mesaj dedicat unei anumite ocazii. Mulți copii vor fi încântați să poarte același model de haine cu tatăl și mama ori cu bunicii. Astfel de tricouri pot fi comandate de Crăciun, Paște, la o zi de naștere, o reușită școlară ori la alt eveniment important din familie.

Urmează cei șapte pași și vei reuși să creezi cele mai frumoase tricouri personalizate pentru copii.

Compania Dan Air renunță să folosească aeroportul din Brașov. Cel mai nou aeroport din România funcționează doar 12 ore pe zi

Compania aeriană privată Dan Air renunță să mai folosească aeroportul din Brașov, din cauza programului redus de funționare al acestui aeroport.

Aeroportul internațional din Brașov este cel mai nou din România, inaugurat festiv în anul 2023. Dar acest aeroport are un program de funcționare de doar 12 ore pe zi.

Decizia Dan Air de a nu mai decola și ateriza la Brașov este luată “în contextul anunțului făcut de Aeroportul Internațional Brașov, în urma întâlnirii cu reprezentanții ROMATSA, cu privire la decizia de amânare a extinderii orarului de funcționare al aeroportului pentru luna ianuarie 2024. Astfel, DAN AIR anunță încetarea operațiunilor de la Brașov și mutarea curselor pe aeroportul din Bacău”.

Dacă Dan Air renunță să mai folosească aeroportul din Brașov, acest aeroport urmează să mai fie utilizat doar de o singură companie aeriană, aceasta fiind Wizz Air. De exemplu, pentru ziua de luni, 30 octombrie 2023, pe site-ul aeroportului din Brașov erau indicate doar trei curse aeriene. Două dintre ele au fost ale Dan Air iar cea de-a treia a fost a companiei Wizz Air. Pentru ziua de marți, 31 octombrie, sunt indicate doar două curse aeriene, ambele ale Dan Air.

Oficialii companiei Dan Air avertizau, încă de la finalul lunii iunie 2023, că iau în calcul să se retragă de pe aeroportul din Brașov.

Urmărește România Liberă pe TwitterFacebook și Google News!

Studiu EY: Tendințe și modele de lucru în administrarea resurselor de personal și salarizare

În contextul apariției soluțiilor de externalizare a serviciilor de administrare personal (HR), dar și de calculul al salariilor angajaților, o concluzie ar fi că o mare parte din firmele românești preferă, în continuare, să deruleze intern ambele servicii.

Raportul între companiile care lucrează cu resurse interne pe cele două componente și cele care au externalizat aceste servicii este relativ apropiat, deci este foarte posibil ca majoritatea firmelor românești să opteze pentru cele două variante „la pachet”. Sondajul a evidențiat faptul că unele companiile lucrează doar pe una dintre componente cu echipa internă, iar pentru celălalt serviciu apelează la un furnizor extern. Este de presupus, însă, că acest model mixt de lucru este mai puțin aplicat, din considerente de flux de lucru și decizii integrate pe cele două componente – administrare personal și salarizare.

Modele de lucru în administrarea personalului companiei

Pe acest segment, mai mult de două treimi dintre companiile participante la studiu (68%) au spus că derulează intern această activitate, în timp ce restul (32%) au preferat varianta externalizării. Comparativ cu anul anterior, nu se observă nicio schimbare majoră, proporțiile fiind similare celor din 2022, ceea ce relevă o stagnare în intenția exprimată anul trecut, aceea de a lua în calcul externalizarea acestui serviciu.

Cele mai multe companii din România care asigură din resurse interne administrarea personalului (44%) au indicat faptul că această activitate este realizată de o singură persoană, pe locul doi (26%) situându-se firmele care au alocat, intern, două persoane. Doar 12% utilizează trei persoane, iar restul de 18% lucrează cu mai mult de trei persoane. Rezultatele sunt similare celor de anul trecut și este de presupus că, pe fondul unei situații economice sensibile, companiile au preferat să mențină un număr redus de persoane care să acopere această activitate.

Mențiunea importantă aici este faptul că la sondaj au participat, aproape la egalitate ca pondere în total, companii având între 1 și 250 de angajați – 58% (mici și medii) și companii având de la 251 până la 1.000 angajați și peste – 42%.

La întrebarea privind modul în care este generat pontajul angajaților – automat sau manual – răspunsurile au fost relativ echilibrate, cu un mic avans al companiilor care au apelat la metode automate pentru pontaj, respectiv 54% dintre respondenți, restul de 46% folosesc în continuare metoda manuală de lucru. Nici la acest capitol nu s-a consemnat vreo diferență față de anul trecut, când a fost înregistrat aceleași raport între cele două metode de procesare, ceea ce poate fi interpretat drept un aspect relativ îngrijorător.

„Evident, este loc de creștere pentru accesarea soluțiilor digitale de către companiile românești, având în vedere că pe piață există furnizori de softuri specializate care pot ajuta la automatizarea pontajului salariaților și ulterior la extragerea facilă a datelor necesare pentru calculul salarial”, a explicat Florentina Gheorghe, Manager, Global Compliance & Reporting, HR and Payroll Services, EY România.

Cât privește erorile de raportare din ultimele 12 luni la înregistrările în Revisal, platforma oficială din România în care trebuie să figureze angajații și mișcările de personal, majoritatea covârșitoare a respondenților (94%) a bifat intervalul minim (1 – 5 erori), în timp ce restul de 6% au avut între 6 și 20 de erori.

Ca număr de raportări întârziate către inspectoratul teritorial de muncă în ultimele 12 luni, 87% dintre companiile respondente au declarat că nu au avut nicio întârziere, iar restul 1-2 întârzieri. De asemenea, în marea lor majoritate (84%), respondenții au indicat faptul că nu au existat erori în raportare, iar restul 1-2 erori.

Modelul externalizării serviciilor de salarizare

Potrivit datelor studiului, aproape 60% dintre respondenți au indicat faptul că derulează activitatea de salarizare cu resurse interne, iar ceilalți 40% lucrează externalizat, printr-un furnizor de servicii specializat. Diferența față de anul trecut este aceea că a crescut, cu 3 puncte procentuale, numărul companiilor care au optat pentru asigurarea serviciilor de salarizare cu resurse interne, în 2022 procentul de companii care își desfășurau activitățile de salarizare cu resurse interne fiind de 57%, iar restul de 43% prin servicii externalizate.

Puțin peste jumătate dintre companiile românești (56%) au nevoie, potrivit respondenților, de trei până la cinci zile pentru a întocmi și a transmite, conform procedurilor interne, documentele și informațiile către echipa de administrare personal, în timp ce restul de 44% au nevoie de numai două zile pentru această activitate. Aceeași întrebare a vizat timpul necesar transmiterii informațiilor către echipa de salarizare, conform procedurilor interne, întrebare la care exact două treimi dintre respondenți (66%) au spus că intervalul este de 3 – 5 zile, iar restul (34%), de numai două zile.

Rezultatele sondajului EY relevă de asemenea faptul că, din exemplele companiilor unde activitatea de calcul salarial este externalizată, la întrebarea privind media zilelor de întârziere la plata salariilor companiile au bifat zero zile de întârziere (97%) și doar 3% dintre respondenţi au spus că a fost vorba despre o zi de întârziere, ceea ce arată eficiența ridicată a acestui model. De asemenea, la întrebarea privind media numărului de reluări de calcul salarial (pe lună), 95% dintre respondenți, au răspuns că nu s-au aflat în această situație, astfel încât se poate aprecia că externalizarea serviciilor oferă siguranță companiilor că procedurile sunt respectate.

Doar 5% dintre respondenți au declarat că au avut întârzieri o dată sau de două ori. În contextul cifrelor de mai sus, foarte relevant este faptul că majoritatea companiilor care au externalizat serviciile nu au întâmpinat întârzieri la plata salariilor și nu au fost necesare calcule adiționale.

Strategii pentru viitor

Din punct de vedere al strategiei de administrare a resurselor de personal și salarizare, în conținutul sondajului s-a regăsit întrebarea privind intenția de externalizare a acestor servicii și intervalul de timp planificat pentru a face acest pas. Între cele trei variante de răspuns oferite de sondajul EY s-a înregistrat o egalitate perfectă, astfel: în următoarele 6 -12 luni – 33,33% dintre respondenţi, peste 12 luni – 33,33% și sub 6 luni – 33,33%, proporții identice cu cele înregistrate anul trecut.

La întrebarea privind raționamentele care ar motiva companiile să externalizeze serviciile de salarizare și administrare personal, peste jumătate dintre acestea (52%) au declarat că nu își doresc externalizarea acestor activități, desi conștientizează avantajele externalizării. Eficiența activității, economia de costuri și, mai ales, expertiza pe care o asigură o companie specializată, în condițiile dificultăţilor atragerii resurselor umane bine pregătite pe acest segment, sunt avantaje pentru care companiile nu exclud această opțiune în viitor.

Respondenții care au indicat faptul că există deja pe agendă externalizarea serviciilor de salarizare și administrare personal, au fost invitați să precizeze și cât de importante sunt următoarele aspecte în selectarea viitorului furnizor. Calitatea serviciilor oferite a fost bifată de peste două treimi dintre companiile participante la sondaj (67%), urmată de soluția software – 16%, costul serviciilor oferite – 12% și durata tranziției – 6%.

„Firmele românești ar putea lua în considerare externalizarea serviciilor, pentru că un alt avantaj al externalizării ar fi și scăderea costurilor interne asociate cu recrutarea și formarea unor specialiști care să acopere cele două arii, în condițiile în care pe piața muncii se resimte lipsa personalului specializat în domeniu”, adaugă Florentina Gheorghe.

În cealaltă jumătate a respondentilor (48%), respectiv a celor care ar opta pentru externalizare,  părerile au fost împărțite, cel mai bun argument fiind creșterea calității serviciului, invocat de 19% dintre companii, apoi urmărirea unui model de business – 13%, scăderea costurilor interne asociate serviciului – 10% și, respectiv, reducerea numărului de angajați – 6%.

Rezultatele sondajului arată câteva beneficii majore ale externalizării serviciilor de administrare de personal și de salarizare, printre acestea fiind acuratețea, respectarea termenelor de raportare către autorități și a plății salariilor, respectarea procedurilor interne ale companiei de către furnizorul de servicii.

Deciziile privind politica de personal și sursele de informare legislativă

Decizia finală referitoare la externalizarea activităților de salarizare și administrare personal va fi luată la nivel de grup, au spus cele mai multe companii (45%), de către departamentul financiar local – 26%, la nivel regional – 21% și de către departamentul HR local – 8%.

În final, vizavi de sursele de informare legislativă utilizate de către companie pentru modificările din domeniul salarizării și al resurselor umane, cei mai mulți (46%) au spus că utilizează un abonament la un portal legislativ, 34% apelează la servicii de consulanţă externă specializată, 15% utilizează surse media și doar 5% consultanță internă la nivelul grupului.

„Este important de menționat, referitor la acest aspect, faptul că un abonament legislativ, în opinia mea, este obligatoriu într-o companie. Actele normative sunt de multe ori ambigue și/sau interpretabile și este necesar ca decizia aplicabilă, cea care se va implementa, să fie dublată de asistență de specialitate și opinia unui expert. O analiză atentă, bazată pe expertiză, în orice componentă a zonei de resurse umane și salarizare, poate fi salvatoare în cazul unui audit din partea autorităților”, explică Simona Tudor, Manager, Tax,Global Compliance & Reporting, HR and Payroll Services.

Faptul că sunt companii din România care apelează la mijloace moderne în activitatea curentă de administrare a personalului angajat și pentru calculul salarizării, dacă avem în vedere raportul relativ egal dintre pontajul automat și manual, la fel în cazul serviciul intern HR versus externalizare, este un aspect pozitiv, ca tendință. Cea mai bună veste este însă aceea că există companii care vor externaliza aceste servicii (împreună ori separat) în mai puțin de 6 luni sau în următoarele 6 – 12 luni (însumând 67% dintre respondenți).

Chiar și în cazul companiilor care întocmesc pontajele manual ori ezită să externalizeze serviciile de personal și de calcul al salariilor, este probabil ca, sub presiunea implicită a proceselor de digitalizare și accelerare a proceselor, această variantă să devină o alegere în viitor.

Guvernul mărește salariul minim în construcții și agricultură

Guvernul Ciolacu a aprobat, în ședința din 31 octombrie 2023, o Ordonanță de Urgență care mărește salariul minim în construcții, în agricultură și în industria alimentară.

Toate aceste majorări se aplică începând cu salariile aferente lunii noiembrie 2023.

Pentru construcții, “salariul de bază minim brut pe țară garantat în plată se stabilește în bani, fără a include indemnizațiile, sporurile și alte adaosuri, la suma de 4.582 lei lunar, pentru un program normal de lucru în medie de 165,333 ore pe lună, reprezentând în medie 27,714 lei/oră”. Înainte de adoptarea acestei OUG, mai precis de la data de 1 ianuarie 2023, salariul minim brut în construcții era de 4000 de lei.

Aceeași Ordonanță de Urgență, aprobată în ziua de 31 octombrie 2023, menționează că “pentru sectorul agricol şi în industria alimentară, salariul de bază minim brut pe ţară garantat în plată va fi de minimum 3.436 lei lunar, fără a include indemnizaţiile, sporurile şi alte adaosuri, pentru un program normal de lucru în medie de 165,333 ore pe lună, reprezentând în medie 20,782 lei/oră”. Anterior, salariul minim brut în agricultură și industrie alimentară era de 3000 de lei.

Expunerea de motive pentru această OUG menționează că “începând cu data de 1 octombrie 2023, salariul de bază minim brut pe țară garantat în plată a fost majorat la 3.300 lei, potrivit Hotărârii de Guvern nr. 900 / 2023”.

Decizia privind majorarea salariului minim în construcții, în agricultură și în industria alimentară fusese anunțată de premierul Ciolacu la data de 25 octombrie 2023, după reuniunea Consiliului Național Tripartit și pentru Dialog Social.

“De majorarea salariului minim brut în domeniul construcțiilor vor beneficia 423.110 salariați, iar în sectorul agricol și industria alimentară 168.000 de salariați, potrivit estimărilor”, a anunțat un comunicat transmis de Guvernul României la data de 31 octombrie 2023.

O observație importantă este însă aceea că noua OUG îi ajută doar pe acei angajați care erau plătiți cu salariul minim în construcții, în agricultură și în industria alimentară. Pentru acei angajați care aveau, de exemplu, salarii medii, această OUG nu aduce nimic pozitiv.

Urmărește România Liberă pe TwitterFacebook și Google News!

Ședință a Coliției: ministrul Muncii va prezenta proiectul noii legi a pensiilor

Ministrul Muncii va prezenta în această după-amiază, în cadrul unei şedinţe a coaliţiei de guvernare, proiectul noii legi a pensiilor din sistemul public, potrivit unor surse politice.

Cel mai probabil, proiectul de lege urmează să fie aprobat săptămâna viitoare de Guvern şi transmis Parlamentului spre dezbatere şi adoptare.

Ţinta guvernanţilor este ca noua lege a pensiilor să fie aprobată de Legislativ până la finalul lunii noiembrie. 

Studiu Revolut: Toamna este pentru jumătate dintre români anotimpul potrivit pentru a economisi

De Ziua Mondială a Economisirii (31 octombrie), super-aplicația financiară Revolut, care are peste 35 de milioane de clienți la nivel global și mai mult de 3 milioane în România, a realizat un studiu* despre modalitățile de economisire la care apelează românii. În cercetarea realizată de compania Dynata, au fost implicați 1.000 de respondenți din țara noastră.

Toamna este anotimpul potrivit pentru a lua decizii legate de economii
Toamna pare a fi un moment bun pentru a reveni la un comportament financiar responsabil pentru mai bine de jumătate dintre români, care analizează cele mai potrivite modalități de economisire, în pregătirea sărbătorilor de iarnă. Potrivit studiului Revolut despre economisire, 49% dintre respondenți spun că toamna încep să economisească. 18% iau în calcul să pună bani deoparte mai ales pentru că au cheltuit prea mult cu vacanțele din timpul verii, iar 31% consideră că toamna este un moment potrivit pentru a face asta. 23% dintre cei intervievați declară că oricum economisesc pe tot parcursul anului, fără a ține cont de momentul din an. Există și o minoritate de 6% care intenționează să amâne până în ianuarie această decizie, preferând debutul anului pentru a începe să-și facă o rezervă.

Unul din cinci români nu reușește să deloc să pună bani deoparte
Unul din cinci români (20%) spune că nu reușește să pună deloc bani deoparte, iar 53% economisesc mai puțin de 500 de lei pe lună. Pe de altă parte, 10% declară că fac economii de cel puțin 1.000 lei lunar, cu cel mai mare procent în rândul segmentului de vârstă 25-34 de ani (12%). Diferențele dintre bărbați și femei sunt evidente: 22% dintre femei nu pun deoparte nici măcar un leu (față de 18% în cazul bărbaților), cele mai multe economisesc sub 250 de lei (32% vs. 22% bărbați) și doar 7% dintre femei economisesc mai mult de 1.000 de lei lunar, față de 13% dintre bărbați.

Românii iau în calcul diferite metode de a-și face rezerve de bani și pentru a-și ține socoteala banilor. Regula la care apelează cei mai mulți este 50/30/20, unde 50% din fonduri sunt destinate cheltuielilor obligatorii (chirie, utilități etc.), 30% pentru cheltuieli de plăcere (mese în oraș, întâlniri cu prietenii) și 20% pentru economii și investiții. Revolut le vine în ajutor celor care doresc să economisească, integrând funcții automate în aplicație – rotunjirea restului de la plățile făcute cu cardul sau aplicația Revolut, economisirea unei sume fixe cu o frecvență lunară, într-un Buzunar special creat pentru a strânge din timp fondurile necesare pentru viitoarele călătorii și vacanțe. Tot la economisire poate ajuta și cashback-ul de până la 5% oferit la achiziționarea de produse și servicii de la brandurile preferate incluse în funcția Magazine.

Românii sunt interesați mai ales de produsele de economisire cu dobândă
46% dintre respondenți spun că au unul sau mai multe depozite deschise la fie la bănci digitale, fie la bănci tradiționale sau o combinație a celor două. 13% au cel puțin un cont de economii la care au acces exclusiv prin digital banking. Generația care apelează cel mai mult la conturile de economisire este reprezentată de mileniali, 45% spunând că au cel puțin un depozit de economii, iar 18% dintre aceștia au acces la cel puțin un cont de economii la o bancă digitală. Tot în acest caz diferența dintre bărbați și femei este evidentă: doar 39% dintre femei spun că dețin cel puțin un depozit, în timp ce în rândul bărbaților procentul crește la 50%.

Mai mult de jumătate dintre mileniali sunt interesați de investiții ca modalitate de economisire
53% dintre respondenții români implicați în studiul Revolut declară că investesc bani în diverse instrumente (acțiuni, fonduri tranzacționate la bursă, money market funds, criptomonede etc.). Obiectivele pentru care apelează la această modalitate de economisire sunt diverse. 14% își pregătesc astfel un fond de rezervă pentru momentul pensionării, 13% strâng pentru a avea bani pentru proiecte proprii sau cheltuieli (13%), 12% pentru educația copiilor, iar 6% în scopuri antreprenoriale. Milenialii (52%) sunt cei mai interesați de aceste instrumente de economisire, spre deosebire de generațiile de peste 55 de ani (30%).

Conform datelor interne Revolut, analizate în formă agregată și anonimizată, numărul clienților care folosesc Revolut pentru trading a crescut cu 36% în ultimele șase luni. Un client român care investește în acțiuni și ETF-uri generează, în medie, 4 ordine de tranzacționare pe lună și are un portofoliu de circa 1.650 de euro în acțiuni listate pe bursele americane, în fonduri tranzacționate la bursă sau, recent, în acțiuni europene. Circa 77% dintre investitori sunt bărbați, iar 23% femei. Cei mai numeroși clienți care investesc în trading cu Revolut provin din segmentul de vârstă 25-34 de ani (35%), urmați de cei din segmentele 45-54 de ani și 18-24, cu câte 26%.

dar preferă instrumentele cu risc redus
În privința instrumentelor preferate de economisire sau investiții, românii încă sunt interesați într-o mare măsură de depozitele de economisire (22%) și de depozitele la termen (3, 6 sau 12 luni) (35%). 27% dintre cei chestionați sunt interesați de bonduri, cele guvernamentale fiind preferate (25% vs. 2% obligațiuni corporate). Investițiile în acțiuni sunt menționate de 21% dintre respondenți, iar cifrele diferă după vârstă și gen: 24% dintre bărbați aleg trading-ul față de 18% dintre femei, în timp ce segmentele de vârstă mai mature sunt mai interesate de acest tip de investiții față de cele mai tinere (19% pentru 18-24 ani vs. 22% pentru 35-44 ani). Cu Revolut, de la doar un 1 euro pe lună, clienții pot investi în fonduri tranzacționate la bursă sau în acțiuni emise de peste 2.200 de companii listate pe bursele americane și europene. De asemenea, clienții pot face investiții în metale prețioase, direct în aplicație.

Preocupați de fraudele de investiții

Sectorul investițiilor nu este imun la fraudele online, cărora utilizatorii de internet le sunt adesea victime. 53% dintre respondenții implicați în studiul Revolut și Dynata au declarat că nu au suficiente cunoștințe pentru a se apăra de escrocheriile care apar pe platformele de investiții și vor să afle mai multe, să fie pregătiți să le recunoască. Femeile sunt mai puțin îngrijorate decât bărbații (51% vs 56%), iar pentru segmentele de vârstă de peste 45 de ani, acest tip de fraudă înregistrează cel mai ridicat procent de răspunsuri dintre toate tipurile de fraude listate (56%). Alte tipuri de fraudă menționate la această întrebare au fost: fraudele pe platforme sociale, fraudele prin impersonare, fraudele cu carduri bancare, fraudele prin sms.

Revolut adoptă o abordare diferită pentru a crește gradul de conștientizare a clienților săi cu privire la fraudele bancare online, inclusiv prin introducerea de cursuri în aplicație. Cele cinci cursuri despre fraude, gratuite și disponibile și în limba română, a fost dezvoltate de experții antifraudă ai băncii digitale Revolut și acoperă cele mai răspândite tipuri de înșelătorii, inclusiv pe cele legate de investiții. Fiecare lecție include materiale care explică diferitele tipuri de fraudă, cum se pot proteja clienții și împărtășesc exemple despre cum pot avea loc aceste escrocherii, bazându-se pe exemple din viața reală. La finalul cursurilor, clienții pot testa ceea ce au învățat și pot finaliza lecția. De la lansarea cursului, în septembrie 2023, peste 30.000 de români au finalizat cel puțin o lecție.

Revolut obține certificarea Great Place to Work și continuă să recruteze pe plan local

evolut, super aplicația financiară cu peste 35 de milioane de clienți persoane fizice la nivel global, a fost certificată Great Place to Work.

În urma participării la un studiu recunoscut pentru evaluarea experienței angajaților, Revolut a fost recunoscut drept unul dintre locurile de muncă preferate, în opt țări – Regatul Unit, India, Polonia, Lituania, România, Ungaria, Spania și Portugalia.

Certificarea Great Place to Work este obținută într-un moment în care compania de origine britanică a atins un efectiv global de 7.500 de angajați, ca urmare a extinderii în noi piețe, cum ar fi Brazilia, India și Noua Zeelandă. Dezvoltarea de produse și funcționalități noi este un factor care contribuie la stimularea recrutării globale.

Lucian Ivan, Head of Department Global Talent la Revolut a declarat: “Certificarea primită pe mai multe piețe unde suntem prezenți este un motiv de mândrie pentru noi. Deși aceasta este o susținere extraordinară a culturii și a forței de muncă, știm că întotdeauna mai sunt multe de făcut și ne vom strădui să ne asigurăm că toți angajații noștri pot prospera la Revolut. Obținerea acestei recunoașteri este și o consecință a traiectoriei pozitive pe care o are compania, o evoluție posibilă doar datorită talentului, muncii susținute și angajamentului arătat de toți angajații Revolut, de oriunde din lume.”

Pe plan local, Revolut are o echipă de peste 120 de angajați și intenționează să recruteze, în următoarele luni, 40 de ingineri (ingineri backend Java, dezvoltatori aplicații mobile iOS și Android). De asemenea, compania are în plan să își extindă echipa de specialiști în resurse umane și managementul talentelor, recrutând pentru alte 37 de poziții (people partners și people specialists, consultanți resurse umane, dezvoltare și învățare, mobilitate), în principal din România, dar și din alte țări.

Locurile de muncă disponibile pentru profesioniștii români sunt în regimul de lucru la distanță (remote) și le oferă angajaților posibilitatea de a colabora la proiecte globale, în echipe multinaționale. Peste 35 de milioane de clienți persoane fizice din toată lumea vor beneficia de produsele și funcțiile la a căror concepere participă și echipa Revolut din România.

Certificarea Great Place To Work este expresia faptului că Revolut a creat un mediu de lucru care promovează încrederea, transparența, respectul și camaraderia în rândul angajaților săi, fiind un angajator dorit de candidați din întreaga lume. Recunoașterea Great Place to Work se bazează pe feedback-ul angajaților și pe analize independente, având standarde recunoscute la nivel global, susținute de cercetarea experienței angajaților.

Vânzările a peste 600 de mașini, oprite în România

0

Achiziționarea unei mașini second-hand reprezintă un angajament financiar semnificativ, iar șoferii se așteaptă ca noua lor achiziție să fie folosită ani de zile. Recent, Autoritatea Națională pentru Protecția Consumatorilor (ANPC) din România a oprit vânzările a peste 600 de autovehicule. Un expert auto de la carVertical spune că situația de pe piața românească a mașinilor second-hand este departe de a fi transparentă și împărtășește sfaturi despre cum să reduci riscul de a cumpăra o lămâie.

Informațiile incoerente pot duce la pierderi financiare

Deși mulți oameni își pun încrederea în dealerii auto, nu toți sunt sinceri. În povestea recentă, vânzările a 618 mașini au fost oprite, deoarece autoritățile au găsit deficiențe în informațiile acestora. Un număr semnificativ de mașini nu aveau date privind marca, tipul de combustibil, capacitatea cilindrică, anul de fabricație, anul primei înmatriculări sau datele erau incomplete.

De asemenea, autoritățile au descoperit numeroase neconcordanțe între informațiile prezentate de dealeri și cele din documentele vehiculului, cum ar fi kilometrajul incorect, existența unor posibile daune, numărul fals de proprietari anteriori și perioada de garanție greșită.

Ne putem doar imagina câte astfel de mașini au fost deja vândute în România de-a lungul anilor.

“Atunci când kilometrajul este modificat sau când un vehicul are daune ascunse, noul proprietar nu numai că își riscă siguranța, dar poate pierde și mulți bani. Vânzătorii neserioși cronometrează kilometrajul pentru a putea vinde un vehicul cu mai mult. În acest fel, va fi mai greu de planificat întreținerea unei mașini și este posibil ca aceasta să necesite reparații ample”, spune Matas Buzelis, expert în domeniul auto și șef al departamentului de comunicare al carVertical.

Piața românească de mașini second-hand se confruntă cu provocări legate de transparență

Atunci când o mașină este importată dintr-o țară în alta, de obicei, istoricul acesteia este falsificat. Deoarece țările nu fac schimb de date privind tranzacțiile cu vehicule, odată ce o mașină trece granița, trecutul său devine o tabula rasa.

Potrivit cercetării carVertical, 66% dintre mașinile din România sunt importate din străinătate, ceea ce înseamnă că riscul de a obține o mașină cu date modificate este ridicat.

“Cu cât ratele de import sunt mai mari în țară, cu atât crește riscul diverselor fraude. 59% dintre mașinile din România au fost avariate în trecut, iar 7,8% au kilometrajul cronometrat. Sunt cifre uriașe, care se traduc în milioane de euro pierdute în fiecare an de către escroci”, împărtășește insights on the Romanian used car market Buzelis.

Ce măsuri ar trebui să ia cumpărătorii pentru a evita frauda?

Numărul de proprietari anteriori, istoricul daunelor, kilometrajul și înregistrările de întreținere sunt cele mai importante elemente care ajută la evaluarea stării unui vehicul. Dacă aceste informații cruciale sunt ascunse sau manipulate, cumpărătorii riscă să primească o mașină care le va cauza doar probleme.

Buzelis recomandă ca atunci când cumpără o mașină second-hand, fie că este vorba de o reprezentanță sau de un vânzător privat, cumpărătorii să pună o mulțime de întrebări despre istoricul mașinii. Vânzătorii cinstiți ar trebui să fie capabili să ofere informații detaliate despre o mașină și să furnizeze toate documentele.

Deoarece fiecare mașină are un număr VIN, este important să verificați istoricul unui vehicul pentru a afla dacă informațiile furnizate de vânzător corespund cu cele din raportul istoric.

“Dacă vânzătorul refuză să comunice un număr VIN, acest lucru poate indica faptul că ascunde starea reală a unei mașini. Chiar dacă raportul nu prezintă probleme potențiale sau neconcordanțe în date, înainte de a semna un contract, verificați o mașină într-un atelier autorizat”, sugerează Buzelis.

OMV Petrom anunță scăderi cu 72% față de anul trecut în primele nouă luni ale anului

Grupul OMV Petrom a obţinut în primele nouă luni ale acestui an un profit net de 2,548 miliarde de lei, în scădere cu 72% faţă de perioada similară a anului trecut, când a raportat 9,156 miliarde de lei.

În acelaşi timp, veniturile din vânzări au scăzut în primele nouă luni ale acestui an cu 36%, până la 28,526 miliarde de lei, faţă de 44,248 miliarde de lei în perioada 1 ianuarie – 30 septembrie 2023.

În trimestrul trei din acest an, OMV Petrom a raportat un profit de 1,604 miliarde de lei, mai mic cu 64% faţă de rezultatul de 4,510 miliarde de lei raportat în aceeaşi perioadă a anului trecut.

Veniturile din vânzări au totalizat 10,662 miliarde de lei în T3 2023, în scădere cu 43% faţă de T3 din 2022 (18,667 miliarde de lei).

Grupul OMV Petrom avea 7.703 angajaţi la sfârşitul lunii septembrie, în scădere cu 1% faţă de septembrie 2022.

“Rezultatele noastre pentru 1-9/23 reflectă un mediu cu preţuri mult mai scăzute la energie şi o scădere a cererii de gaze şi electricitate, fiind, de asemenea, afectate şi de efectele reviziilor planificate ale rafinăriei noastre Petrobrazi şi centralei electrice Brazi. În T3/23, am avut o performanţă operaţională puternică, cu producţia de hidrocarburi aproape constantă trimestrial şi rate ridicate de utilizare pentru activele noastre din domeniul downstream după reviziile planificate. Comparativ cu rezultatele înregistrate în contextul fără precedent din 2022, venitul nostru net raportat în 1-9/23 este cu 70% mai scăzut, la 2,5 miliarde lei. În aceeaşi perioadă, investiţiile noastre au fost cu aproape 50% mai mari, la 3,4 miliarde lei, în timp ce contribuţiile la bugetul de stat, inclusiv dividendele de bază, au ajuns la 12,4 miliarde lei. De asemenea, în luna octombrie au fost distribuite statului român dividende speciale de aproape 600 de milioane de lei”, a declarat Christina Verchere, directorul general al OMV Petrom.

OMV Petrom este cea mai mare companie de energie din Europa de Sud-Est, cu o producţie anuală de ţiţei şi gaze la nivel de grup de aproximativ 43 milioane bep în 2022.

Grupul are o capacitate de rafinare de 4,5 milioane tone anual şi operează o centrală electrică de înaltă eficienţă de 860 MW.

Impactul recenziilor online asupra sănătății mentale a veterinarilor

Trăim într-o eră digitală, în care recenziile online au devenit un factor semnificativ în comportamentului consumatorilor. De la restaurante la magazine de pantofi, oamenii se bazează din ce în ce mai mult pe recenziile online pentru a lua decizii informate de cumpărare. Această tendință se aplică și în medicina veterinară, unde proprietarii de animale de companie apelează adesea la recenzii online pentru a găsi un medic veterinar pentru membrii blănoși ai familiei lor.

În timp ce recenziile online pot fi un instrument valoros pentru proprietarii de animale, acestea pot avea, de asemenea, un impact semnificativ asupra medicilor veterinari. Comentariile negative pot fi deosebit de dureroase, deoarece nu numai că afectează reputația unui medic veterinar, dar au și potențialul de a le afecta afacerea. Atunci când un medic veterinar primește o recenzie negativă, poate fi o provocare să își separe sentimentele personale de responsabilitățile profesionale.

Mulți medici veterinari își văd munca mai mult ca pe o chemare, iar pe pacienți ca pe membri ai familiei lor extinse. Așa că atunci când cineva critică îngrijirea pe care o oferă, poate fi incredibil de dureros. În plus față de partea emoțională a recenziilor negative, acestea pot avea, de asemenea, consecințe și în business.

Studiile arată că o singură recenzie negativă poate descuraja potențialii clienți să apeleze la serviciile unui anumit veterinar, chiar dacă recenzia nu este în întregime corectă sau reprezentativă pentru calitatea generală a îngrijirii medicului veterinar. Acest impact poate fi deosebit de grav pentru cabinetele mai mici sau independente, care nu dispun de resursele de marketing sau de recunoașterea brandului de care dispun clinicile veterinare mari. Aceste recenzii negative pot avea un impact mare asupra capacității lor de a atrage noi clienți și de a-i păstra pe cei existenți, ceea ce poate afecta în cele din urmă viabilitatea financiară a cabinetului.

Este important să reținem că nu toate recenziile negative sunt nejustificate sau rău intenționate. Medicii veterinari, ca orice furnizor de servicii medicale, sunt oameni și pot face greșeli. Cu toate acestea, în unele cazuri, recenziile negative pot fi lăsate de persoane cu un motiv ascuns, cum ar fi concurenții sau angajații nemulțumiți.

“Este bine cunoscut faptul că oamenii sunt mai predispuși să lase o recenzie atunci când au avut o experiență negativă decât una pozitivă, iar acest lucru poate duce la un dezechilibru în ceea ce privește tipurile de recenzii care sunt lăsate” ne spune dr. Sonia Besleaga, din cadrul Joyvet – clinica veterinara Bucuresti.

Persoanele care au avut o experiență pozitivă pot să nu simtă nevoia de a lăsa o recenzie, iar asta poate fi deosebit de frustrant pentru medicii veterinari care lucrează neobosit pentru a oferi o îngrijire excelentă pacienților și clienților lor, doar pentru ca reputația lor să fie pătată de câteva recenzii negative. Este important ca proprietarii de animale de companie să își amintească faptul că există adesea două fețe ale fiecărei povești și să abordeze recenziile online cu o doză de scepticism.

În ciuda obstacolelor, multe persoane urmează o carieră în medicina veterinară datorită dragostei pentru animale și dorinței de a le oferi cea mai bună îngrijire. Cu toate acestea, stresul și presiunile meseriei îi pot afecta chiar și pe cei mai dedicați medici veterinari. Din păcate, impactul recenziilor negative poate merge dincolo de pierderile financiare sau de afectarea reputației unui medic. Stresul și presiunea pot duce la epuizare și chiar la sinucidere în unele cazuri. 

Recenziile negative pot avea un impact semnificativ asupra stării emoționale, succesului financiar și chiar asupra sănătății fizice a medicilor veterinari. În timp ce recenziile online pot oferi feedback valoros pentru cabinetele veterinare, este esențial ca proprietarii de animale de companie să fie atenți la potențiale consecințele ale cuvintelor lor. În calitate de proprietar responsabil de animale de companie, este important să abordăm recenziile online cu un ochi critic și să ne amintim că în spatele fiecărei recenzii se află un medic veterinar dedicat, căruia îi pasă profund de pacienții săi.

“Pentru membrii echipei Joyvet – cabinet veterinar Bucuresti – atenția acordată atât pacienților, cât și stăpânilor acestora se reflectă în nota 4.9 din 5 și în cele peste 730 de recenzii lăsate pe Google” ne mai spune doamna doctor veterinar Sonia Besleaga.

Cabinetul veterinar Joyvet se află pe Strada Dumitru Papazoglu 68, iar programările se pot face la numărul de telefon 0731803803 sau direct pe website: www.joyvet.ro.

Cadouri de Secret Santa. Ce să alegi pentru familie, colegi sau prieteni

Secret Santa este momentul perfect pentru a arăta aprecierea și iubirea față de cei din jurul nostru, fie că vorbim despre membrii familiei, colegi de muncă sau prieteni apropiați. Alegerea cadoului potrivit poate fi provocatoare, dar cu puțină creativitate și atenție la detalii, poți surprinde plăcut pe oricine.

Cadouri pentru familie

Schimbul de cadouri de Secret Santa în cadrul familiei este un moment așteptat cu nerăbdare în perioada sărbătorilor. Este o ocazie minunată să împărtășești bucuria și iubirea cu cei dragi ție. Când vine vorba de a alege cadouri pentru familia ta, fiecare membru este special și merită să primească ceva care să le aducă zâmbetul pe buze.

Dacă ai de luat cadouri pentru nasi sau părinți, poți opta pentru ceva care să le ofere relaxare și momente de răsfăț, precum o seară la spa sau o cină romantică. Dacă i-ai tras la jocul de Secret Santa pe frații sau surorile mai mici, gândește-te la pasiunile și hobby-urile lor și oferă-le ceva care să îi încurajeze să continue să exploreze acele domenii. Pentru copii, magia sărbătorilor se traduce în jucării și jocuri educative, care să stimuleze creativitatea și dezvoltarea lor. Așadar, un cadou de Craciun potrivit ar fi un set de construcție sau câteva cărți captivante.

Secret Santa la locul de muncă

Dacă ești în pană de idei de cadouri de secret santa pentru colegii de la muncă, ține cont de preferințele și interesele colegului pe care l-ai extras la joc. Poți opta pentru accesorii de birou elegante sau articole de papetărie sofisticate pentru cei care apreciază organizarea și aspectul profesional. Pentru un iubitor de cafea, un set de cafea gourmet sau o cană personalizată pot fi alegeri inspirate.

Jocurile de societate sau puzzle-urile pot fi cadouri distractive și interactive pentru a crea o atmosferă relaxată și amuzantă în timpul pauzelor. Nu uita, un mesaj sincer și o ambalare frumoasă pot face diferența și să transforme un cadou obișnuit într-un gest memorabil de apreciere față de colegii tăi.

Cadouri pentru prietenii dragi

Secret Santa este o ocazie excelentă de a arăta aprecierea și recunoașterea legăturii frumoase pe care o împărtășiți cu prietenii. Atunci când vine vorba de a alege cadouri pentru prietenii tăi, este important să alegi ceva care să reflecte personalitatea și interesele lor unice.

Dacă ai un prieten pasionat de călătorii, poți opta pentru accesorii de călătorie sau un jurnal elegant în care să își poată nota aventurile. Pentru prietenii iubitori de lectură, o carte semnificativă sau un abonament la o revistă preferată pot fi alegeri potrivite.

O altă idee populară este să alegi cadouri personalizate, cum ar fi tricouri cu mesaje amuzante sau obiecte de birou gravate. Acestea adaugă o notă specială de originalitate și implicare personală. Ar fi bine să incluzi un mesaj călduros și sincer pentru a-ți exprima aprecierea și bucuria de a avea un prieten atât de minunat. Secret Santa între prieteni este despre a crea amintiri frumoase și a consolida legăturile de prietenie, sărbătorind astfel spiritul sărbătorilor și legătura voastră specială.

Schimbul de cadouri de Secret Santa aduce un zâmbet și o rază de lumină în timpul sărbătorilor de iarnă. Fie că este vorba despre alegerea unui cadou potrivit pentru familie, colegi sau prieteni, cheia este să arătăm că ne pasă și să aducem bucurie în inimile celorlalți. Fiecare cadou, indiferent de mărimea sau valoarea sa, poate spune o poveste și poate crea amintiri de neuitat.

Președintele Senatului a primit-o pe soția românului răpit în Israel. “Este o situație extrem de delicată, a cărei rezolvare necesită multă atenție și diplomație”

Președintele Senatului României, Nicolae Ciucă, a primit-o, la sediul Senatului, pe Ella Haimi, soția românului răpit în Israel.

Întâlnirea s-a desfășurat la data de 30 octombrie 2023. Ella Haimi a fost însoțită, la Senatul României, de ambasadorul Israelului în România, Excelența Sa Reuven Azar.

Nicolae Ciucă a postat ulterior un mesaj pe facebook în care s-a referit la eforturile pe care le fac autoritățile din România și Israel pentru a obține eliberarea lui Tal Haimi. “Este o situație extrem de delicată, a cărei rezolvare necesită multă atenție și diplomație – având în vedere contextul internațional – dar și fermitate”, a subliniat Nicolae Ciucă.

Președintele Senatului a amintit că, la data de 11 octombrie 2023, Parlamentul României a adoptat – în cadrul ședinței plenului reunit al celor două Camere, condusă de Nicolae Ciucă – o declarație oficială de solidaritate cu Israelul, “după atacurile violente ale militanților Hamas”.

“Asemenea acte de terorism, îndreptate împotriva vieții și a libertății civililor nevinovați, trebuie să fie puternic condamnate”, subliniază, în mesajul său, Nicolae Ciucă. “Drama pe care o traversează acum soția lui Tal Haimi și întreaga sa familie este fără margini, ca și a multor familii aflate în aceeași situație. În astfel de momente, noi cei din această parte de lume putem să fim, nu doar empatici cu aceste drame, dar să încercăm să facem fiecare, atât cât poate, pentru a readuce pacea, pentru a evita escaladarea conflictului și pentru a-i ajuta pe cei în suferință”, consideră Nicolae Ciucă.

Ella Haimi, soția lui Tal Haimi, a postat și ea un scurt comentariu în urma discuțiilor purtate la Senatul României: “O întâlnire emoționantă cu președintele Senatului în România”, a scris Ella Haimi.

Urmărește România Liberă pe  XFacebook și Google News!

ONU: Sistemul de ajutor pentru Gaza, menit eșecului

Actualul sistem de ajutor pentru Fâşia Gaza prin punctul de trecere a frontierei Rafah este “menit eşecului”, a avertizat şeful agenţiei ONU pentru refugiaţii palestinieni (UNRWA), Philippe Lazzarini, denunţând “pedeapsa colectivă” impusă de Israel.

“Să fim clari: cele câteva convoaie autorizate prin Rafah nu sunt nimic în comparaţie cu nevoile a peste două milioane de oameni prinşi în Gaza”, a explicat Philippe Lazzarini, cerând ajutor membrilor Consiliului de Securitate precum şi “un armistiţiu umanitar imediat”. Lazzarini a confirmat, de asemenea, că cel puţin 57 de colegi din rândul angajaţilor UNRWA au fost ucişi în Fâşia Gaza de la începutul războiului, la 7 octombrie.

Totodată, Casa Albă a anunţat că este posibil ca în următoarele zile să intre “100 de camioane pe zi” cu ajutor umanitar în Fâşia Gaza, a declarat ieri un purtător de cuvânt, amintește Agerpres.

“Acesta este un prim obiectiv”, a afirmat John Kirby, purtătorul de cuvânt al Consiliului de Securitate Naţională, după ce preşedintele Joe Biden a cerut duminică să se mărească “în mod semnificativ şi imediat” fluxul de asistenţă către teritoriul palestinian asediat şi bombardat de Israel în războiul împotriva mişcării islamiste Hamas.

Urmărește România Liberă pe XFacebook și Google News!

Intesa a cumpărat First Bank România

Grupul bancar italian Intesa Sanpaolo SpA îşi va extinde prezenţa în România după preluarea First Bank de la fondul de investiţii JC Flowers & Co..

Într-un comunicat de presă , grupul bancar italian a informat că, după mai multe luni de negocieri, a semnat un acord de preluare a First Bank, fără a dezvălui termenii financiari ai tranzacţiei.

Cu toate acestea, o sursă din apropierea tranzacţiei a dezvăluit că Intesa a plătit 130 de milioane de euro pentru First Bank, o sumă mai mică decât valoarea contabilă, scrie Bloomberg.

Intesa Sanpaolo, cea mai mare bancă italiană, caută de mai mult timp să facă achiziţii în ţări cheie din Europa şi bazinul Mediteranei, pentru a-şi consolida activităţile de bază, a declarat în luna august Marco Elio Rottigni, directorul de operaţiuni internaţionale de la Intesa.

“Această operaţiune ne dublează prezenţa în România, o ţară cu ritm ridicat de creştere şi legături solide cu Italia”, a precizat Marco Elio Rottigni în comunicatul de presă difuzat luni. Achiziţia ‘se potriveşte foarte bine cu strategia noastră de a profita de oportunităţile care creează valoare, în timp ce ne concentrăm pe creştere organică, pentru a ne îmbunătăţi profitabilitatea’, a mai spus Rottigni.

Intesa are deja o subsidiară în România cu active de aproximativ 1,5 miliarde de euro, care deserveşte peste 60.000 de clienţi. Achiziţionarea First Bank va dubla prezenţa Intesa în România, scrie Agerpres.

Fondul JC Flowers a cumpărat First Bank de la grupul bancar elen Piraeus Bank în 2018. Un an mai târziu a preluat şi rivala Leumi Bank, care a fost încorporată în marca First Bank. 

Urmărește România Liberă pe  XFacebook și Google News!

Rusia – Ucraina, ziua 615: Avioanele F-16 pentru Kiev, din partea Olandei, în două săptămâni, în România

Primele avioane de luptă F-16 pe care Olanda le va dona Ucrainei vor sosi în două săptămâni la centrul de instruire creat în România, a anunţat premierul olandez Mark Rutte.

“Mă aştept ca rachetele Patriot să fie livrate în curând, pentru a ajuta Ucraina în iarna care vine. Acelaşi lucru este valabil şi pentru F-16”, a spus Rutte într-o discuţie prin videoconferinţă cu preşedintele ucrainean Volodimir Zelenski, declaraţie postată pe reţeaua socială X, fosta Twitter.

“Primele (avioane F-16) vor fi trimise la centrul de instruire din România în două săptămâni, astfel încât să fie pregătite pentru antrenamentele următoare”, a adăugat premierul olandez.

“Ceea ce se întâmplă acum în Gaza şi atacul terorist asupra Israelului şi tot ce decurge din aceasta nu trebuie, nu va putea şi nu ne va distrage de la ceea ce se întâmplă între voi şi Rusia, faptul că luptaţi împotriva agresiunii ruse”, a indicat premierul olandez.

Citește și:

UE vrea să dea Kievului banii confiscați Moscovei

Urmărește România Liberă pe  XFacebook și Google News!

Falsa invazie a Fâșiei Gaza

Armata israeliană a început ieri invazia în Fâșia Gaza, anunță presa mainstream. Guvernul Benjamin Netanyahu ar fi nesocotit Rezoluția ONU privind încetarea focului, dar a admis tranzitul a treizeci și trei de camioane, sosite din Egipt, cu ajutoare umanitare. Acțiunea îndelung mediatizată e doar un reglaj fin al instrumentelor de luptă, impropriu numite capabilități de romglezi.
Noul război dintre o grupare teroristă și Israelul, început în 7 octombrie 2023, prin uriașele atacuri nimicitoare ale Hamas, trebuie să aibă o reacție logică. Dar efectiv, nu apare. Au fost uciși opt mii de palestinieni, majoritatea civili și peste o mie de israelieni, dar asta este o altă discuție. Sute de prizonieri.

Ipoteza cauzalității viitoarelor acte teroriste de invazia armatei israeliene e ipocrită

Ipoteza potrivit căreia dacă armata israeliană ia pe sus Fâșia Gaza, atunci teroriștii vor arunca în aer marile metropole ale lumii, e ipocrită. Nu există relații de cauzalitate.  

“Armata israeliană a invadat Fâșia Gaza cu infanteria, susținută de flota aeriană” – zice corespondentul Reuters, citând surse palestiniene.  

citește și: Reforma digitală sau despre cum ne duc guvernanții cu poșta

Așa-zisul asalt militar israelian a fost stârnit și în ciuda Rezoluției ONU, votată de 120 de țări, privind armistițiul israeliano-palestinian. 120 de țări au votat în favoarea rezoluției introdusă de Iordania, în timp ce doar 14 au votat împotrivă, printre care Statele Unite, Austria, Croația, Cehia, Fiji, Guatemala, Ungaria, Israel, Insulele Marshall, Indonezia, Nauru, Papua Noua Guinee, Paraguay și Tonga.

Foto: Marius Ghilezan

Pe cine interesează că România, condusă de cupletul zero geopolitic Iohannis-Ciolacu, s-a abținut de a semna alături de cele 120 de state? Demult, nu mai contăm în politica internațională. Culmea, e că pe timpul lui Nicolae Ceaușescu, România era un mediator de pace eficient, punând bazele celebrului Acord de la Camp David. Liderul comunist, fără asentimentul Moscovei, a negociat primele întâlniri dintre președintele Anwar el Sadat și premierul israelului Menachem Begin, încă din 1977, scria Los Angeles Times la acea vreme. Când un ministru de externe vine din ringhișpilul prezidențial, nici nu te miri de ce n-avem o politică externă orientată spre obiective, ci doar o învârtire a cozii câinelui după piciorul de lemn al jilțului puteri

Se zice că Luminiței Odobescu i s-ar croi vestonul de comisar european!

N-avem o trusă de angajament diplomatic și cu asta basta! Obstreticienii geopoliticii românești chiuretează cu lingura cu margini ascuțite!
Se va extinde războiul? Categoric nu. Cunoscătorii istoriei Orientului Mijlociu sunt mai puțin panicați decât progresiștii cu flamuri palestiniene.

Violenței i se răspunde cu violență. Uzul forței provoacă reflexul de apărare. Guvernul de la Tel Aviv nu are altă opțiune, decât să constituie o forță de descurajare. În fond, Hamas este un grup terorist. Nu reprezintă interesele politice ale Palestinei. Dacă ar fi existat un asalt adevărat, Hezbollach și Iranul ar fi reacționat imediat, avea să-mi spună ieri fostul ministru de externe al României, Adrian Severin.

Nepoții corecți politic l-au scos din azil pe Mahmoud Abbas, președintele defunctei Organizații de Eliberare a Palestinei, pentru a se întâlni, la Ramallah, cu Emmanuel Macron, președintele Franței. Dacă acesta din urmă ar fi să răspundă la întrebarea: “de ce Regatul Iordaniei a renunțat la Cisiordania?” – probabil că ar zice ca salata de beuf, pusă-n fața vreunui vegan.

Joe Biden recunoaște de ce SUA a invadat Irak-ul a doua oară

Discursul de vineri al lui Joe Biden este categorisist drept unul pacifist și predictiv, recomandând: “nu faceți greșeala SUA de după atentatul din 11 septembrie 2001!” Adică mai direct, nu invadați, asemenea nouă, Irakul a doua oară. Eșecul întâlnirii cu liderul Organizației de Eliberare a Palestinienilor nu este comentat de analiști. Chipurile, liderul palestinian a refuzat să-l întâlnească pe președintele SUA, pe motiv de atac asupra spitalului din Gaza.

Ayatollahii media occidentale profețesc de două săptămâni o invazie iminentă. După căderea ratingului războiului din Ucraina, sunt în căutare de alt război, nu de alta dar firmele de armament plătesc facturi serioase propagandei. Dacă nu e război, nici bani în cont.

Fiindcă vizita lui Biden în Israel n-a avut nicio urmare, pe teren diplomatic, jurnaliștii de brigadă tot rostogolesc povestea Rașelei, care i-a omenit pe teroriștii intrați în casă, până la venirea trupelor speciale ale Israelului. Păcat că așa-zișii corespondenți ai media mainstream nu știu bancurile cu Ștrul și Rașela, vânturare pe la noi. 

YouTube video

Îngrijorătoare poate fi acțiunea grupării Obama în susținerea cauzei palestiniene, în dezacord cu politica strategică americană.

În lumea arabă, calmul domină furtuna, fiindcă înțeleg mai bine decât alții resorturile conflictului și aranjamentele israeliano-americane de lungă durată. Războiul din Fâșia Gaza e doar în știrile media corectă politic.

Statele arabe din regiune nu par agitate. Fac apel la calm, când nu se apleacă peste rezoluții, forme fără fond.

Rusia, marele câștigător al noului război, stă la pândă

Naivii cred că Moscova ajută Hamas. Ultima reuniune, neprezidată de Putin de la Ministerul Afacerilor Externe al Rusiei, cu liderii politici ai grupării jihadiste, a apărut ca un ajutor implicit. Kremlinul a dat un comunicat, potrivit căruia cere armistițiul. Soluția e oha. Așa de sanchi.

Liderii Hamas s-au întâlnit de fapt cu Mihail Bogdanov, reprezentantul special al preşedintelui rus pentru Orientul Mijlociu şi ţările africane, un fel de Blinken roșu, pentru a cere o acțiune de mediere privind eliberarea ostaticilor.

Cu două zile în urmă, susținătorii cauzei palestiniene au creat un haos general în Aeroport Makhachkala din Daghestan, urlând “Allahu Akbar!” și cerând uciderea evreilor, ajunși cu o aeronavă. La rugămintea lui Benjamin Netanyahu, autoritățile ruse au restabilit rapid ordinea.

Să fie foarte clar! Rusia nu e de ieri sau de alaltăieri în zona de conflict din Orientul Mijlociu. Încă de pe timpul sovietelor unite, cartiere militare serioase au fost montate în Egipt, Siria și Liban.

Suferind de un puls scăzut de încredere, Regep Erdogan a făcut o baie de mulțime, la un protest pro-palestinian, anunțând infantil că Turcia va interveni militar în Israel, dacă Fâșia Gaza va fi luată pe sus.

Nu va fi niciun război extins, spre disperarea mujahedinilor din media, aprig plătită de demonii războaielor!

VOCILE LUMII

Banc românesc

“Rashela pe patul de moarte:
– Ițic, trebuie să-ți mărturisesc ceva. Ștrulică ăl mic, copilul nostru, nu e al tău.
– Dar cu cine l-ai făcut?
– Cu studentul care a fost în gazdă la noi.
– Cum l-ai convins?
– I-am dat bani.
– De unde ai avut banii?
– Din buzunar, de la tine.
– Și atunci de ce zici că nu e al meu?” – este un banc cunoscut printre români.

Urmărește România Liberă pe  XFacebook și Google News!

Lumea scindată și problemele ei

0

La întrebarea reuniunii organizate de Universitatea dvs., cum văd lumea de astăzi, încep răspunsul cu o mărturisire. Plec de la considerentul că viața noastră are loc în împrejurări date ale istoriei, că o trăim sub presiunea faptelor, că nicio tehnică de abatere a atenției nu poate escamota ceea ce este, că ceea ce este în jur nu este acceptabil câtă vreme sunt abuzuri și nedreptăți și că este datoria celor preocupați de cunoaștere să lămurească situațiile.

Lumea în care trăim este schimbată în raport cu orice epocă. Nu doar în detalii, ci în înseși organizările ei. Libertatea, la care s-a aspirat îndelung, este azi, în mod salutar, valoare conducătoare. Dar, din diferite direcții, întrebarea de care alte valori este legată, cum și cât, se pune tot mai direct.

De aceea, azi este imperativă înnoirea concepțiilor și opțiunilor. Este hotărâtor ca ele să  epuizeze argumentele factuale și să fie fructul dialogului cu cele mai noi abordări. În ceea ce fac, le invoc și citez frecvent.  Au rezultat concentrarea asupra raționalizării vieții, asumarea comunicării ca orizont, privirea acțiunilor ca origini ale realităților, revenirea la valori ferme, asumarea „cotiturii culturale”, explorarea „triunghiului Ierusalim, Atena, Roma” în specificarea Europei, elaborarea „pragmatismului reflexiv”, cu ramificări în logică, teoria cunoașterii, a societății, filosofia istoriei, a dreptului, a politicii, a educației, a religiei, a artei, etică și studii strategice. Pledez, în orice caz, pentru a sincroniza rezolvările cu schimbarea lumii.

În ceea ce privește lumea din zilele noastre, cel puțin societățile de referință sunt traversate de crize în condiții de supraproducție (Criza și după criză, 2009). Între timp, nesiguranța, nu este doar în fața celui care aruncă o sondă în viitor, ci ea îl împreunează pe om – ca individ și comunitate – din toate direcțiile,  din exterior și din interior (Societatea nesigură, 2016). Evenimentele de după 2020 m-au făcut să circumscriu, în prelungirea „societății nesigure”, ceea ce numesc „lumea scindată”.

Cum se știe, pe suprafețe diferite, în istorie au fost scindări. Acum, însă, scindările tind spre nivelul globului (Lumea scindată, 2023). Scindările erei postbelice au fost ideologice. Scindarea de astăzi atinge schimburile și alte sectoare. După decenii (1991-2020) în care, cooperarea a fost cuvântul de ordine, lumea a luat cursul scindării sub noi aspecte.

Indicatorii sunt concludenți. Deteriorarea înțelegerilor internaționale,  reducerea consultării cetățenești și trecerea executivului deasupra legislativului, răspândirea fragmentarismului, slabul interes pentru pace și cooperare în condiții de suveranitate bine înțeleasă, înflorirea propagandei, recrudescența dogmatismelor, prăbușirea integrității și a onoarei sunt caracteristici.

Faptele din care sunt extrași acești indicatori sunt la îndemâna oricui. De pildă, este vizibil că între țări se găsește tot mai anevoios o bază comună de abordare a dificultăților, cum au fost până de curând doctrina libertății și drepturilor fundamentale ale omului şi cea a suveranității naționale. Înăuntrul multor țări se rupe țesutul civic. Valorile se proclamă frecvent, dar, în practică, se uită sau se strivesc. Disponibilitatea de a discuta cu celălalt scade, acesta fiind privit mai curând ca pericol decât ca posibil partener. Sporesc antagonizările, iar etichetele devin mai importante decât realitățile. Se extinde abuzul până și în recunoașterea valorilor și se ajunge la segregarea de gânditori, scriitori, artiști și sportivi de cea mai înaltă performanță în lume. Din avanposturile mediatice pleacă mai curând asalturi ideologice și confecții propagandistice, decât informări oneste cu privire la stările de lucruri. Se închid canale de discuție argumentativă. Mulți oamenii își înțeleg viața ca luptă cu cineva, iar inși fără pregătire și neînstare să rezolve probleme,  umplu funcțiile și caută să se legitimeze luând partea celui socotit mai tare. „Voința de putere” ia din nou forme primare și brutale. S-au distrus deja enorm de multe vieți și bunuri. După decenii de control al armelor, s-a relansat industria armamentului. Forța militară reintră ca argument în relațiile internaționale. Se refac blocuri politico-militare. Unitatea lumii ce ne vine din iluminism, sucombă. 

„Lumea scindată” este lumea în care umanitatea a poposit deocamdată şi în care trăim. Ea ne pune în fața unor probleme de anvergură rară.

Prima problemă vine din economie. Analize noi au adus argumente pentru teza că abordările care au dominat economia postbelică, originate la Keynes şi, respectiv, la Hayek, nu fac față crizei care a început în 2008 şi s-a încheiat în SUA, dar nu și în Europa (James K. Galbraith, Wachstum neu denken, 2016). Ambele operează cu premise pe care realitatea le contrazice. În fapt, variabilitatea prețurilor materiilor prime şi energiei, conflictele amenințătoare, practici egoiste ale băncilor, tehnologiile schimbă asumpţiile economiei.

Pe de altă parte, „în pofida propagandei globaliste, solicitarea la statalitatea națională este neîntreruptă şi crește mai departe ca urmare a experienței din globalizare” (Wolfgang Streeck, Zwischen Globalismus und Demokratie, 2021). Fie şi în condițiile sporirii complexității, trecerea la economii ce rămân în interacțiunile mondiale, dar sunt în stare să se restructureze în jurul suveranității, interesului public și solidarității devine temă.

A doua problemă vine din evoluția democrației. Chiar într-o țară a democrației, precum Anglia, s-a lansat diagnoza „post-democrației” (Colin Crouch, Postdemocratie, 2008). „Conceptul desemnează o comunitate în care are loc ceva de genul alegerilor, ca şi înainte. Aceste alegeri pot să ducă la situaţia în care unele guverne sunt constrânse să plece și în care, în orice caz, team-uri concurente de experți în public relations controlează excesiv dezbaterile publice în campaniile electorale, încât acestea devin un spectacol, în care se discută doar anumite probleme, alese în prealabil de experți. Majoritatea cetățenilor joacă în această situație un rol pasiv, în tăcere, chiar apatic, reacționând doar la semnalele ce li se transmit. În umbra acestei înscenări politice, politica efectivă, care reprezintă înainte de orice interesele economiei, se face în spatele ușilor închise”. În vreme ce, formal, instituțiile democratice se păstrează, „influența elitelor privilegiate crește”. Nu se trece în societăți nedemocratice, dar democrația s-a împotmolit.

Thomas Jefferson socotea monopolurile ca fiind potrivnice democrației. Azi suntem nevoiți, însă, să lămurim cum este posibilă democrația în condiții de concentrări de putere economică, administrativă, mediatică, culturală, militară. Mai mult, se trăiește în societăți rezultate din intervenția statului în economie şi aplicarea cunoștințelor ştiinţifico-tehnice în producția de bunuri de consum. Acestea permit „manipularea” şi „condiționarea” nevoilor oamenilor. „Industria culturală”, în urma căreia s-a format „societatea mediatică”, extinde manipularea.

Se invocă abundent, propagandistic, trecutul. Dar acest apel nu a dus încă nici măcar la o scriere edificatoare a istoriei. El rămâne doar semn al incapacității de a depăși neajunsurile asigurând dezvoltări.

Democrația este periclitată azi mai mult de evoluția lăuntrică, decât din afară. Ruperea de meritocrație, de care era legată la origini, o costă din greu. Odinioară, prin vot democratic s-au instalat pervers dictaturi. Azi, după alegere „democratică”, unii decidenți îi întrec în abuzuri pe monarhii de odinioară. Decidenți autoritari proliferează chiar în democrații.

A treia problemă vine din aceea că odată cu noile intervenții ale statului în economie, post-globalizarea se conturează ca posibilitate concretă. Tema este deja la ordinea zilei. Sondarea viitorului nu este însă de la sine înțeleasă în constelația globalizării. Pentru această explorare este nevoie de interogații și conceptualizări mai adânci decât cele în curs. Or, ele abia se conturează.

A patra problemă vine din fluiditatea în care a fost plasată – prin crize, pandemie şi tensiuni între supraputeri – ordinea lumii. În jurul anului 2010, s-a schimbat ordinea lumii, trecându-se de la ordinea instalată la începutul anilor nouăzeci, la o nouă ordine. Acum, aceasta din urmă este în curs de concretizare, cu tensiunile inerente unei reașezări de proporții.

Ca urmare, geopolitica revine la masa analizelor şi trece înaintea altor discipline. În laboratoarele supraputerilor se examinează deja scenarii. Printre propuneri, nu lipsesc schimbări ale geografiei politice. Nu este nimic finisat, dar puține eventualități sunt excluse.

A cincea problemă vine din consumarea viziunilor care au dominat în ultimele decenii. La începutul anilor nouăzeci, intrau în muzeu „socialismul răsăritean” și „comunismul”. A intrat apoi în crize „lumea liberă”, așa cum era înțeleasă atunci. Neoliberalismul s-a instalat și a dominat  lumea. Pandemia din 2020-2022 și războiul din Ucraina pun însă capăt neoliberalismului – statele, ca instituții, preluând pe față controlul.

Este de spus iarăși și iarăși că, fără libertăți și drepturi cetățenești  inalienabile și fără democrație, înțelese la propriu, ca rezultând din demnitatea umană, așa cum au apărut în zorii modernității, nu este viață demnă de om. Dar realizarea și realitatea lor se cer azi interogate responsabil. Nici libertățile cetățenești și nici democrația nu se lasă logic trecute în proprietatea cuiva. Există criterii, dar nu monopol asupra lor. În plus, este nevoie de reconfigurarea cetățeniei democratice și a democrației. O nouă viziune axată pe libertate, dreptate și solidaritate a devenit necesară, dacă este ca modernitatea să fie promovată.

A șasea problemă este criza în care au intrat recunoașterea și mai ales respectarea diversității oamenilor, culturilor. Reforma religioasă de cu secole în urmă a recunoscut dreptul fiecărui om de a se raporta cum crede la absolut. Statul modern a introdus în legi respectul libertății persoanei. Cetățenia, democrația și suveranitatea națională în statul de drept au mers mână în mână. Occidentul a câștigat supremație făcând din recunoașterea diversității valoare caracteristice.

Azi, tocmai diversitatea se înțelege tot mai puțin. Nu s-a ajuns nici măcar la relația satisfăcătoare a culturilor, care s-a discutat decenii la rând. Civismul altora este preluat iarăși în termeni de luptă ideologică. S-a ajuns din nou la impasul anilor cincizeci, dominați de confruntarea simplificatoare dintre „democrația socialistă” și „imperialism” – acum este între „democrație” și „autoritarism”. Comic este faptul că se apelează la același fel de propagandă, cu dirijarea informației, adevăr unic și caricaturizarea rivalului, doar că direcția ofensivei este inversă. Ca și atunci, lipsește analiza sistematică a societăților, care să susțină distincții atât de pretențioase.

Înțeleasă în profunzime, începând cu anvergura neobișnuită a istoriei ei, occidentalizarea, având ca temelie demnitatea umană și libertățile și drepturile fundamentale ale individului și cetățeanului, este naturală. La drept vorbind, nu occidentalizarea se află în dezbaterea ce contează azi. Ceea ce desparte mințile este acum invocarea occidentalizării ca paravan pentru acțiuni fără legătură cu ea. Au proliferat, cum se observă, oportuniști care, sub pretextul occidentalizării, justifică aservirea față de noi ideologii.

A șaptea problemă este declinul justiției și, mai concret, al independenței justiției. Nu doar țâri ca Ungaria și Polonia, dar, mai nou, Israelul și alte țâri reclamă faptul că justiția este folosită ca instrument politic în democrații. Aceste țări caută un echilibru al puterilor „executivă”, „legislativă” și „juridică” prin care să evite deopotrivă sustragerea de la justiție a „executivilor” și „legislativilor”, dar și preluarea conducerii societății de către procurori și judecători, care să trieze politicile. Chiar la New York au apărut indicii ale acțiunii unor procurori preocupați să servească grupări politice.

Alături de alte performanțe majore dintr-o societate – dezvoltarea economică, nivelul democratizării, condițiile de realizare a proiectelor individuale de viață, posibilitatea exercitării criticii – independența justiției este în funcție de calitatea politicilor publice. Aceasta depinde, la rândul ei, de calibrul decidenților. Pe scala dintre stupidocraţie (prostocrație), trecând prin mediocraţie şi urcând la meritocraţie, se decide, în concentrările de putere de astăzi, independența justiției și, cu ea, soarta oamenilor.

Așa stând lucrurile, azi și occidentalizarea are a deveni reflexivă. Iar cultura europeană, pe solul căreia trăim, este prima solicitată la reflecția de sine, căci Europa plătește astăzi din plin crizele devenite endemice, pandemia și războiul.

„Lumea scindată” pune probleme ce ating destinul fiecărui om. Ele nu se pot dezlega prin propagandă, nici doar prin expertize științifice, nici de decidenți doar nimeriți în funcție. Ele cer gândire – înțelegând prin gândire acea capacitate ce integrează  datele trecutului și prezentului,  sensibilitatea și intelectul, voința și reflecția, condiționările și urmările și, prin acestea, întregul realității.

Atunci când este gândire, stabilirea faptelor, explicația științifică, inovația conceptuală și teoria se aliază pentru a stabili acest întreg. Când nu este accesat întregul, proliferează opinii parțial informate, vederi adesea sectare și compromisuri străine de soluții, iar conflictele se țin lanț. (Cuvânt la o reuniune universitară)