Rolul complex al departamentului de resurse umane face ca pentru multe firme să fie mai simplu să externalizeze anumite servicii. Firmele care lucrează cu consultanți HR beneficiază de multe avantaje: pot lăsa pe mâna acestora salarizarea și administrarea de personal, recrutarea și selecția, managementul performanței. Iată ce servicii poate oferi, mai exact, o companie de consultanță în resurse umane.
Recrutare și selecție
Consultanții în domeniul resurselor umane pot oferi recomandări în legătură cu cele mai bune strategii de recrutare și se pot implica în procesul de selecție a candidaților.
Salarizare și administrarea personalului
Firma de consultanță poate oferi servicii complete de salarizare și administrarea personalului: întocmește contractele de muncă, actele adiționale, furnizează toate tipurile de adeverințe necesare salariaților, întocmește statele de plată, se ocupă de relația cu ITM și oferă în permanență consultanță legală și administrativă. Unele firme au chiar personal special angajat pentru transportul documentelor de la și către clienți, după cum este cazul acestei companii care automatizează toate procesele cheie dintr-o organizație, începând cu administrarea personalului.
Managementul riscului
Firmele de consultanță în domeniul resurselor umane au în echipă experți în Codul Muncii și Codul Fiscal și pot ajuta companiile să reducă riscurile, ținându-le la curent cu modificările legislative privind ocuparea forței de muncă.
Strategie
Chiar dacă există un departament de resurse umane în interiorul companiei, o firmă de consultanță poate defini direcția strategică. O astfel de abordare le lasă angajaților din departamentul HR mai mult timp pentru activitățile care țin de administrarea personalului.
Reducerea costurilor
Externalizarea serviciilor de resurse umane le permite companiilor să reducă costurile. Multe firme mici consideră că este mai rentabil să externalizeze funcțiile HR decât să se extindă într-o locație mai mare pentru a satisface nevoile unui alt departament.
