Un procent de 27,5% dintre angajați au declarat că sensul și rezultatele muncii lor reprezintă principala motivație în 2025, depășind pentru prima dată salariul și beneficiile materiale, care au atras doar 19,3% dintre respondenți, potrivit raportului realizat de RoCoach și Novel Research.
Alți factori care susțin implicarea reală a angajaților sunt stabilitatea (14,8%) și autonomia (11,7%).
Raportul arată că principalii factori de demotivare nu țin de volum de muncă sau tehnologie, ci de relația angajat-organizație:
- lipsa recunoașterii (9,1%)
- lipsa clarității (7,9%)
- conflictele interne (7,8%)
Aceste aspecte evidențiază un deficit de feedback, dialog și respect în mediul de lucru.
Principalele surse de burnout pentru români în 2025 au fost:
- volumul prea mare de muncă (23,3%)
- termene limită stricte (19,6%)
- lipsa echilibrului între viața personală și job (16,4%)
„Vedem foarte clar că oamenii nu sunt epuizați pentru că muncesc mai mult, ci pentru că muncesc într-un context în care efortul lor nu este suficient de bine explicat, recunoscut și integrat într-un scop mai larg”, explică Mihai Stănescu, fondator RoCoach, potrivit Știrilor ProTV.
Evoluția motivației pe niveluri ierarhice
Datele arată că, pe măsură ce angajații avansează în organizație, presiunea se mută de la volum și recompensă financiară către responsabilitate, decizie și sens:
- Middle managerii resimt mai acut tensiunile organizaționale.
- Directorii sunt motivați de autonomie, impact și sens, chiar dacă echilibrul muncă-viață personală este afectat.
- Angajații cu vechime mare se concentrează pe stabilitate, sens și rezultate concrete, chiar dacă volumul de muncă crește.
Tehnologia și AI nu sunt principala sursă de stres
În ciuda discuțiilor intense privind inteligența artificială, doar 5% dintre angajați au considerat AI-ul un factor major de epuizare. În schimb, 47,1% spun că tehnologia le-a ușurat activitatea, iar 13,9% afirmă că i-a afectat negativ.
„AI-ul nu este o amenințare autonomă, ci un amplificator al realității organizaționale”, precizează raportul.
Concluzii: munca trebuie să conteze
Marian Marcu, Managing Partner Novel Research, subliniază:
„Oamenii vorbesc mai mult despre a fi tratați corect decât despre beneficii materiale, despre șefi care explică deciziile și despre libertatea de a-și organiza munca fără micro-management. Când aceste lucruri lipsesc, munca devine rapid o sursă de frustrare și uzură, de aici și concluzia că unu din patru angajați români a fost la limita burnout-ului în 2025.”
Datele au fost colectate între noiembrie și decembrie 2025, prin CAWI (Computer Assisted Web Interviews), pe un eșantion de 1.000 de angajați din mediul urban.
Urmărește România Liberă pe Google News, Linkedin, Twitter, Facebook și Youtube.
