30.6 C
București
vineri, 31 iulie 2026
AcasăSpecialSpitalele, „curățate“ 
de zeci de milioane de lei

Spitalele, „curățate“ 
de zeci de milioane de lei

Spitalele românești nu sunt dezinfectate doar după metoda Hexi Pharma, adică diluat, ci și curățate la sânge. De bani. Inclusiv de către politicieni aflați la putere, prin firme de familie. Mai jos puteți citi povestea a câteva spitale transformate în finanțatori de zeci de milioane pentru firma unui șef de organizație UNPR.

Pare greu de crezut acum, dar, în urmă cu opt ani, Dan-Alexandru Condrea, patronul Hexi Pharma, compania aflată acum în centrul scandalului dezinfectanților diluați, avea mari probleme în a câștiga contracte publice. Ce e drept, vorbim de contracte de curățenie în spitale, nu de furnizare de produse de dezinfecție. În cazul unei licitații de peste 10 milioane de lei de la Spitalul Clinic de Urgențe „Bagdasar-Arseni“ din București, de exemplu, desfășurată în primăvara lui 2008, Condrea a participat cu două firme simultan. Acestea, după cum a scris revista Kamikaze, erau Medical Cleaning SRL și Unilab SRL. În cele din urmă, licitația, puternic contestată inclusiv de către ambele firme ale lui Dan-Alexandru Condrea, dar și de către o a treia, a fost anulată. Iar acesta este punctul în care începe partea interesantă a poveștii: anularea licitației s-a produs pentru ca o altă firmă, dar deținută de un lider de partid, să ia contracte ulterior.

11,1 milioane de lei de la 
„Bagdasar-Arseni“

După anularea licitației din primăvara lui 2008, Spitalul Clinic de Urgențe „Bagdasar-Arseni“ a trebuit să apeleze, pentru servicii de curățenie în spital, la negocieri fără anunț de participare, justificate de urgența nevoii acelor servicii. Urgență care, firește, nu permitea organizarea unei noi licitații. Astfel, până la finalul lui 2008, „Bagdasar-Arseni“ a organizat două astfel de negocieri fără anunț de participare. În ambele cazuri, a câștigat o firmă care exista sub acest nume de numai câteva luni: Hera Cleaning SRL din București. Contractul după prima negociere a fost atribuit pe 19 septembrie 2008 și a fost în valoare de 320.512 lei fără TVA, pentru două luni de curățenie în spital. Al doilea a fost atribuit pe 19 noiembrie 2008, pentru doar o lună de curățenie, și a fost în valoare de 160.256 lei fără TVA.

Cele două contracte au fost doar mărunțiș pentru Hera Cleaning SRL. Patru ani mai târziu, pe 16 ianuarie 2013, firmei i-a fost atribuit un contract greu: „Bagdasar-Arseni“ s-a angajat, 
într-un contract-cadru, să-i plătească firmei peste 10,6 milioane de lei pentru „servicii de curățenie și întreținere a terenurilor“. De data aceasta, spitalul a organizat o licitație deschisă, câștigată de către firma menționată.

3,6 milioane de lei de la „Ana Aslan“, prin negocieri neanunțate

Hera Cleaning SRL s-a descurcat excelent, însă, și între 2009 și 2012, până la potul cel mare de la „Bagdasar-Arseni“, dar și după. Tot din bani publici. Între 2009 și 2015, firma a repetat schema negocierilor fără anunț de participare, de data aceasta cu Institutul Național de Gerontologie și Geriatrie „Ana Aslan“. 

În 2009, Hera Cleaning SRL a încheiat trei contracte în urma negocierilor cu „Ana Aslan“, de peste 100.000 de lei fără TVA în total, toate pentru servicii de curățenie. În 2010 și 2011, „Ana Aslan“ i-a dat firmei un milion de lei fără TVA pentru curățenie, printr-o negociere fără anunț de participare și o licitație deschisă.

În 2012, Institutul Național de Gerontologie și Geriatrie a atribuit cinci contracte către Hera Cleaning SRL, în valoare totală de 1,64 milioane de lei fără TVA, de asemenea pentru servicii de curățenie. Patru contracte au fost încheiate în urma unor negocieri fără anunț de participare, al cincilea după desfășurarea unei licitații deschise. Banii contractați în 2012 au fost plătiți, în parte, în decursul lui 2013. În 2014 și 2015, „Ana Aslan“ a încheiat cu Hera Cleaning SRL nu mai puțin de 12 contracte, toate prin negociere fără publicarea unui anunț. Valoarea cumulată a acestora a fost de peste 900.000  de lei fără TVA. Serviciile achiziționate au fost de curățenie interioară și exterioară, dar și de deszăpezire. 

4,6 milioane de lei de la Otopeni, Băneasa și TVR

Nici aeroporturile Bucureștiului nu au scăpat de serviciile de curățenie ale Hera Cleaning SRL. În noiembrie 2009, firma a câștigat o licitație deschisă pentru curățenie la Aeroportul Băneasa, în valoare de 750.000 de lei fără TVA. În septembrie 2011 însă, Hera Cleaning a câștigat un contract de 3,16 milioane de lei fără TVA de la Aeroportul Otopeni, pentru același tip de servicii, în urma unei licitații deschise. Iar în mai 2014 firma a încheiat un contract de 720.000 de lei fără TVA cu Societatea Română de Televiziune, pentru servicii de curățenie, după o licitație deschisă.

14,36 milioane de lei 
de la Institutul Clinic Fundeni

Totuși, sumele grele au venit tot din sistemul spitalicesc de stat. În martie 2012, de exemplu, Hera Cleaning SRL a încheiat un acord-cadru, în urma unei licitații restrânse, cu Institutul Clinic Fundeni. Valoarea: 14,36 milioane de lei fără TVA, pentru „servicii de curățenie, dezinfecție și întreținere“. Tot în 2012, dar în august, Hera Cleaning SRL a mai încasat peste 643.000 de lei fără TVA de la Institutul Național de Hematologie Transfuzională „Prof. Dr. T.C. Nicolau“, prin licitație deschisă. Tot de la același institut, firma a încasat peste 80.000 de lei fără TVA pentru „servicii de curățenie și igienizare“ în decembrie 2014, în urma unei negocieri fără anunț de participare.  

Cine e spatele acestei societăți „de succes“

Cine este Hera Cleaning SRL? Până în mai 2008, firma se numea Damian Servicii SRL și era deținută de George Damian. Acesta, însă, și-a cesionat părțile sociale ale Damian Servicii SRL către Luiza Chitaru și Ioana Goncea, iar cele două au și schimbat numele firmei în Hera Cleaning SRL. După 2008, Luiza Chitaru și Ioana Goncea au părăsit firma și și-au lăsat în loc părinții: Florica Chitaru, respectiv Gheorghiță Liviu Goncea.

Cine sunt, așadar, familiile Chitaru și Goncea? Conform unui articol publicat de cotidianul Național în 2014, familia Chitaru (Florica și Dan) a cununat-o pe Anca Buliman, directoarea spitalului „Bagdasar-Arseni“ între 2006 și 2012. Gheorghiță Liviu Goncea este, în prezent, președintele UNPR Sector 1, partid în care a venit din PSD. Ca membru PSD, Liviu Goncea a fost consilier general după 2000. De altfel, în UNPR Sector 1 se mai regăsesc George Damian (cel care a cedat Damian Servicii SRL către Luiza Chitaru și Ioana Goncea), ca vicepreședinte și coordonator al Departamentului pentru strategia națională și o guvernare progresistă, Ioana Goncea (fiica lui Liviu Goncea și fostă asociată în Hera Cleaning SRL), ca vicepreședinte și coordonator al Departamentului pentru politici în domeniul legislației și reformei juridice, și chiar Radu Chitaru, ca vicepreședinte și coordonator al Departamentului pentru elevi. Așadar, între familiile Chitaru și Goncea există strânse legături de afaceri, dar și politice. Printre interesele comune de afaceri trebuie menționate companiile de vânzări auto Mit Motors și Isuzu, deținute în comun de ambele familii.

Familia, acuzată de Corpul de Control al premierului

La Mit Motors, de altfel, George Damian este director de marketing. Iar când deținea Damian Servicii SRL, George Damian făcea și afaceri pe banii spitalelor. În mai 2008, de exemplu, Damian Servicii SRL a încasat peste 236.000 de lei fără TVA de la „Ana Aslan“, pentru servicii de curățenie. Iar cu un an înainte, în mai 2007, Damian Servicii SRL obținea, prin licitație deschisă, un contract de 1,1 milioane de lei fără TVA (pentru servicii de curățenie, evident) de la „Bagdasar-Arseni“, adică de la fina Floricăi Chitaru.

Culmea este că atribuirile de contracte de la „Bagdasar-Arseni“ au făcut obiectul unui raport al Corpului de Control al premierului, făcut public în martie 2014. Raportul arăta că Anca Buliman, directoarea spitalului între 2006 și 2012 și fina Floricăi Chitaru, era suspectă de trucarea multor licitații în cazul altor societăți deținute sau controlate de familiile Chitaru-Goncea. Iată un pasaj foarte relevant din raportul de control: „C. Managerul Spitalului Clinic de Urgență «Bagdasar-Arseni», doamna dr. BULIMAN Anca, a participat la luarea deciziilor privind atribuirea acordului-cadru de servicii prin aceea că, în calitate de reprezentant legal al autorității contractante, a aprobat raportul procedurii și a semnat acordul-cadru încheiat între unitatea spitalicească și asocierea formată din societățile FINSERV GLOBAL CONSULTING SRL și CRIDOR IMOBILIARA S.R.L., în condițiile în care, în perioada desfășurării procedurii de atribuire, domnul DRAGU Armand-Valentin, soțul doamnei BULIMAN Anca (managerul spitalului), era încadrat în funcția de economist la societatea FINSERV GLOBAL CONSULTING SRL.

D. Menționăm faptul că doamna GONCEA Ioana, persoană care deține 50% din părțile sociale ale societății FINSERV GLOBAL CONSULTING SRL, este fiica doamnei GONCEA Mariana Aurora, administratorul și asociatul unic al BLUMARIN INTERNATIONAL SRL (liderul asocierii căreia i-au fost atribuite, începând cu anul 2008, serviciile de spălătorie și curățătorie uscată)“.   

Goncea (UNPR): „Am avut multe 
controale la firmă“

Președintele UNPR Sector 1, Liviu Goncea, susține că cele peste 30 de milioane de lei încasate de Hera Cleaning SRL de la stat nu au nici o legătură cu calitatea sa de om politic. Contactat de „România liberă“, acesta a declarat următoarele: „V-aș ruga să nu faceți legătura cu faptul că sunt membru UNPR, mai ales că suntem în campanie electorală și candidez pentru un loc de consilier la Sectorul 1. Acele contracte chiar nu au nici o legătură cu calitatea mea de politician. 
De altfel, până în mai 2014 eu nu 
m-am ocupat deloc de Hera Clea­ning SRL, s-a ocupat Florica Chitaru, soția partenerului meu de afaceri de la Kia Motors. Eu mă ocup, într-adevăr, de firmă din mai 2014, când Florica Chitaru a clacat psihic în urma multor controale făcute la firmă de către tot felul de instituții de stat. De altfel, eu nici nu o cunosc pe doamna care era ma­nager la «Bagdasar-Arseni» (Anca Buliman – n.r.), fina de căsătorie a soților Chitaru. Pentru mine, Hera Cleaning SRL era o afacere mică, eu mă ocup în special de firmele de mașini unde sunt acționar, care au cifre mari de afaceri, Hera Cleaning SRL e o afacere de care se ocupa Florica Chitaru“.

Mai mult, Goncea s-a plâns că societățile lui Dan-Alexandru Condrea de la Hexi Pharma i-au făcut probleme. „Nu aveai loc de firmele lui Condrea, mai ales acolo unde se cereau servicii de curățenie cu produsele lui Condrea, nu puteai să iei contracte dacă nu aveai produsele lui“, a adăugat președintele UNPR Sector 1.

Anca Buliman,  fostă directoare 
la Spitalul „Bagdasar-Arseni“, a fost acuzată 
de Corpul de Control al prim-ministrului

Cele mai citite

Greva din spitale continuă pentru a patra zi. SANITAS: „Proiectul de lege aduce pierderi de venituri”

Greva generală din sistemul sanitar continuă pentru a patra zi, după ce negocierile dintre reprezentanții Federației SANITAS și autorități nu au dus la un...

Greva din spitale continuă pentru a patra zi. SANITAS: „Proiectul de lege aduce pierderi de venituri”

Greva generală din sistemul sanitar continuă pentru a patra zi, după ce negocierile dintre reprezentanții Federației SANITAS și autorități nu au dus la un...

Economia UE crește peste așteptări, dar România rămâne aproape de stagnare

Economia Uniunii Europene a avut o evoluție mai bună decât estimările inițiale în al doilea trimestru din 2026, potrivit datelor parțiale publicate joi de...
Ultima oră
Pe aceeași temă