Folosim cookie-uri pentru a personaliza conținutul și anunțurile, pentru a oferi funcții de rețele sociale și pentru a analiza traficul. De asemenea, le oferim partenerilor de rețele sociale, de publicitate și de analize informații cu privire la modul în care folosiți site-ul nostru. Aceștia le pot combina cu alte informații oferite de dvs. sau culese în urma folosirii serviciilor lor. În cazul în care alegeți să continuați să utilizați website-ul nostru, sunteți de acord cu utilizarea modulelor noastre cookie.

Cash-flow-ul pozitiv - cheia succesului. Nu fă cheltuieli non-core business

Accentuarea epidemiei de coronavirus Covid-19 a creat deja probleme semnificative în economia românească, în general. Ce trebuie să facă firmele în acest moment, în care sunt afectate de criza economică inedită?

Share

Florin Budescu 0 comentarii

Actualizat: 25.03.2020 - 12:35

Zona de impact: Transporturile, industria de evenimente, Turismul și HoReCa. Fără reorganizarea business-urilor, multe companii riscă să se confrunte cu probleme financiare majore, care pot duce la insolvențe și faliment, spune Sierra Quadrant.

Peste 90% dintre companii sunt IMM și nu dispun de resurse financiare pe termen mediu și lung. Măsurile de restricție necesare, impuse de autorități pentru a combate epidemia, sunt de natură să creeze dificultăți semnificative, mai ales în asigurarea cash-flow-ului necesar afacerii.

Zeci de mii de firme riscă blocajul financiar. ,,Întreruperea culoarelor de transport de marfă și persoane pe relația cu Italia şi Spania generează pierderi financiare semnificative, pe care cele mai multe firme nu le-au luat în calcul”, spun experţii.

“Trebuie asigurat un buffer financiar care să le permită companiilor să facă față provocărilor din lanțul de plăți.” Ovidiu Neacșu, Sierra Quadrant

La fel în industria evenimentelor și la agențiile de turism, al căror cash-flow e puternic afectat. Aceste business-uri trebuie să ia urgent măsuri de reorganizare, pentru a evita blocajul, în condițiile în care interdependența pe lanțurile comerciale este extrem de ridicată în România.

“Dacă o firmă intră în insolvență, va atrage după sine mulți parteneri’’, afirmă Sierra Quadrant. Epidemia trebuie să determine oamenii de afaceri să-și reconfigureze business-urile. În astfel de vremuri incerte, dincolo de evitarea panicii, investitorii ce vor beneficia cel mai mult sunt cei care acționează acum.

 

Buffer financiar

Abordarea de tip ,,să așteptăm și să vedem’’ trebuie înlocuită cu măsuri stricte de control financiar, printre altele de “asigurarea unui buffer financiar care să le permită companiilor să facă față provocărilor din lanțul de plăți’’, afirmă Ovidiu Neacșu de la Sierra Quadrant.

Ajustarea planurilor de business pentru acest an trebuie să plece de la reevaluarea condițiilor pieței și de la implicațiile pe termen lung. Gestionarea optimă a numerarului, eliberarea sumelor suplimentare din bilanț, în general, reechilibrarea costurilor, pe baza previziunilor revizuite ale veniturilor, alături de reconsiderarea investițiilor, vor ajuta cel mai bine companiile, indiferent de cât durează epidemia.

Comentarii

loading...