De ce este important pentru lideri să aibă protejaţi? Potrivit unui studiu realizat de CTI (Center for Talent Innovation), citat de Harvard Business Review, executivii care au sprijinit tinere talente s-au declarat mult mai satisfăcuţi de munca lor.
Studiul a avut ca temă centrală sponsorizarea şi efectele pe care recompensele şi promovările le au asupra ,,protejaţilor”, însă, rezultatele au evidenţiat şi efectul invers, pe care liderii îl resimt atunci când iau pe cineva ,,sub aripă”. Cercetătorii de la CTI au numit acest efect, „efectul protejatului”.
„Efectul protejatului” se referă tocmai la satisfacţia pe care liderii puternici o simt când ştiu că au ajutat novici să progreseze.
Acelaşi studiu face diferenţa dintre executivii de tip sponsor şi cei de tip mentor. Potrivit preşedintelui CTI, Sylvia Ann Hewlett, a deveni sponsorul unor tineri talentaţi, înseamnă o mişcare foarte bună în carieră pentru un lider.
Citeşte detalii pe managerexpress.ro
