A da feedback este un proces complicat. Contează cum îl dai, când şi cu ce scop. El este, însă, esenţial pentru o companie întrucât poate contribui la îmbunătăţirea abilităţilor unui angajat şi la dezvoltarea afacerii.
Scriitorul şi specialistul în probleme de lidership, Tanveer Naseer, a prezentat pe site-ul său, în acest sens, trei reguli pentru un feedback eficient.
1. Feedback-ul trebuie să le dea angajaţilor o direcţie clară pe care să o urmeze
2. Feedback-ul ar trebui să puncteze aspectele forte ale angajatului
3. Feedback-ul trebuie să determine un angajat să îşi dorească mai mult de la el
Citeşte detalii pe managerexpress.ro
