Getty Images Holdings analizează o posibilă fuziune cu rivalul Shutterstock Inc., potrivit unor surse citate de Bloomberg. Dacă va fi realizată, tranzacția ar uni doi dintre cei mai mari furnizori de conținut vizual din SUA
Vestea deliberărilor a dus la o creștere semnificativă a acțiunilor Getty Images, care au înregistrat vineri un salt de 32%, cel mai mare din 2023.
Compania a încheiat sesiunea de tranzacționare cu o creștere de 13%, la 2,39 dolari, ceea ce îi oferă o valoare de piață de 983 de milioane de dolari.
Shutterstock a crescut, de asemenea, cu 7,9%, atingând o valoare de piață de 1,1 miliarde de dolari.
Obstacole posibile: reglementări antitrust
O potențială fuziune ar putea fi supusă unei analize riguroase din partea autorităților antitrust. Deși noile administrații din SUA sunt percepute ca mai permisive cu privire la fuziuni, experții subliniază că tranzacțiile de această amploare atrag întotdeauna o examinare detaliată.
Discuțiile au loc într-un moment de schimbare profundă în industria media, unde cererea pentru imagini și videoclipuri crește pe fondul utilizării crescute a platformelor online.
Inteligența artificială transformă procesul de creare a conținutului, iar camerele telefoanelor mobile afectează valoarea fotografiilor de stoc.
Getty Images: un pilon al istoriei vizuale
Fondată în 1995, Getty Images deține una dintre cele mai extinse biblioteci de fotografii, ilustrații și videoclipuri, utilizate pe scară largă în industriile de știri, publicitate și divertisment.
Printre imaginile istorice emblematice din colecția sa se numără urmărirea poliției din cazul O.J. Simpson și celebra fotografie din sala de situații a fostului președinte Barack Obama, în timpul operațiunii împotriva lui Osama bin Laden.
Deocamdată, discuțiile sunt în stadiu incipient, iar Getty Images ar putea decide să nu finalizeze o înțelegere. Reprezentanții celor două companii nu au oferit comentarii oficiale cu privire la aceste deliberări.
Urmărește România Liberă pe Google News, Linkedin, Twitter, Facebook și Youtube.
