Formarea, dezvoltarea şi menţinerea funcţiei financiare sunt cruciale pentru succesul unei organizaţii, în special în climatul economic actual, afirmă un nou raport al ACCA (the Association of Chartered Certified Accountants) şi KPMG, numit „Pregătire profesională la superlativ: talent managerial eficient în domeniul financiar”.
Raportul subliniază că recrutarea adevăratelor talente este una dintre cele mai mari provocări cu care se confruntă directorii financiari (CFO), adăugând că funcţia financiară trebuie să profite acum de posibilitatea de a contribui relevant la succesul organizaţiilor.
„Managerii din cadrul funcţiei financiare trebuie să identifice aptitudinile, capacităţile şi nivelul de experienţă al profesioniştilor pe care-i vor angaja. Personalul existent va avea, probabil, multe dintre aceste talente, dar atunci când totuşi este nevoie de recrutare, se poate să nu existe întotdeauna o potrivire perfectă între viziunea factorului de decizie şi talentele disponibile la momentul respectiv în piaţă, astfel încât va fi nevoie să se revizuiască obiectivele”, explică Aura Giurcăneanu, partener coordonator audit KPMG în România şi Moldova. Astfel, analiza remarcă faptul că responsabilitatea revine directorilor financiari pentru a pune la punct şi a întreţine practicile de abordare a talentelor.
Componente-cheie pentru directorii financiari
Definirea talentului;
Identificarea nevoilor de recrutare;
Definirea competenţelor necesare;
Stabilirea formării profesionale;
Oferirea de oportunităţi cuprinzătoare de educaţie;
Structurarea drumurilor în carieră;
Folosirea managementului performanţei şi recompensei;
Imagine de ansamblu periodică.
