Cu prilejul seminarului organizat de Ministerul Integrarii Europene si Agentia de Dezvoltare 2 Sud-Est la Braila, unde s-a lansat la nivel regional proiectul “Servicii de Sprijin pentru Dezvoltarea Afacerilor”, secretarul de stat al MIE, Istvan Csutak, ne-a declarat ca in ceea ce priveste activitatea ministerului intotdeauna mai pot fi gasite rezerve: “Regulile pe care le gestioneaza ministerul si departamentele sunt severe, rigide si au o marja de miscare mica. Sunt destul de multe probleme la proiecte, sunt dificil de administrat, mai ales la proiectele de infrastructura. Orice derapaj in circulatia documentelor poate cauza un efect de avalansa. Pe de alta parte, aceste reguli de consultanta, de proiectant, au fost concepute intr-o lume cu bune intentii, dar pot interveni probleme de comunicare. Nu este cazul Brailei, dar am avut cazul unei firme de consultanta care a pierdut proiectul. Se pot face revizuiri, dar cu prejudicii mari. Noi doar gestionam, nu putem interveni, iar comunitatea locala nu este parte contractuala, este beneficiar local si nu are posibilitatea de a influenta in mod major proiectul. Ne invatam foarte greu ca politicul sa aiba cat mai putina influenta, se cunosc privilegiile in acest sens si asa se pierd proiecte. Departe de mine gandul sa spun ca Ministerul Integrarii Europene este perfect, dar se incearca de tot personalul sa se tina lumea in miscare. Uneori suntem obositi, nervosi, se mai comit greseli, erori, dar nu intentionate. In final, noi suntem judecati dupa gradul de absorbtie a fondurilor”.
