Fără o destinație clară și o viziune pe termen lung, firmele românești ajung să înregistreze venituri de două-trei ori mai mici, decât potențialul lor real
Firmele antreprenoriale mici și mijlocii din România ar putea să-și dubleze sau chiar tripleze veniturile într-un singur an, dacă antreprenorii ar renunța la practicile de business „după ureche” și ar adopta strategii clare de dezvoltare, arată o analiză realizată de consultantul de business Florin Leucă.
Potrivit specialistului, care a consiliat peste 100 de companii din România, Londra și Viena, afacerile locale sunt frânate de lipsa strategiilor bine definite, a proceselor de delegare și a controlului financiar riguros.
„Majoritatea antreprenorilor români încă fac afaceri după ureche. Doar 2 din 10 au o cultură antreprenorială solidă. Lipsa unei evidențe clare a costurilor și neglijarea controlului financiar sunt greșeli frecvente care, adesea, duc la insolvență”, explică Florin Leucă. Potrivit acestuia, 8 din 10 antreprenori români nu-și monitorizează constant cheltuielile și își dau seama de probleme, abia când situația devine critică.
Statisticile confirmă vulnerabilitatea afacerilor locale: în România, aproximativ 20% dintre firme eșuează în primul an, aproape jumătate în primii cinci ani, iar după șapte ani, 70% dintre afaceri sunt închise, un scenariu aproape similar cu cel din SUA.
Consultantul avertizează că succesul antreprenorial nu depinde doar de idei bune, ci de implementarea lor. „Primul pas către o creștere sănătoasă este să angajezi oameni mai buni decât tine în anumite domenii și să înveți să delegi eficient. Antreprenoriatul după ureche este pe cale să apună. Antreprenorii înțeleg tot mai mult că au nevoie de strategie, de claritate și de specialiști alături de ei pentru a construi afaceri reziliente”, punctează Leucă.
Printre problemele frecvente ale firmelor românești se numără subestimarea capitalului inițial necesar, lipsa planurilor de afaceri bine articulate, neglijarea procesului de recrutare sau a satisfacției clienților. În multe cazuri, antreprenorii sunt prinși în micromanagement și nu reușesc să dezvolte o structură organizațională solidă.
Schimbarea vine adesea atunci când „durerea” din business este insuportabilă. În astfel de momente, antreprenorii încep să caute soluții prin consultanță de business, domeniu în care cererea a crescut cu 50% în ultimul an, potrivit aceleiași analize.
Companiile care apelează la astfel de servicii provin din domenii variate, de la imobiliare, juridic și educație, la IT, energie regenerabilă sau servicii medicale. Acestea înregistrează cifre de afaceri între 150.000 de euro și 10 milioane de euro anual. Procesul de analiză și dezvoltare durează între șase și 36 de luni, iar rezultatele sunt notabile: după primul an, firmele își dublează sau triplează cifra de afaceri, reduc costurile cu până la 30% și își îmbunătățesc marjele de profit.
Florin Leucă, consultant de business certificat și primul român distins cu cea mai înaltă recunoaștere la absolvirea MBA-ului ESCP Business School Londra-Paris, subliniază că succesul durabil vine din consolidarea culturii antreprenoriale, stabilirea unor strategii clare și implementarea riguroasă a proceselor de management.
Urmărește România Liberă pe Google News, Linkedin, Twitter, Facebook și Youtube
